青建南洋致力打造智慧家居和智慧社區——訪青建地産(南洋)集團有限公司總經理李俊

    新華網新加坡8月3日電（吳婷婷 黃菲）“智慧家居和智慧社區是整個新加坡智慧國建設的基本組成單元，也是青建目前在開發和建設中着重實踐和探索的領域。”青建地産(南洋)集團有限公司（青建南洋）總經理李俊在“慧眼中國環球論壇”2016年會期間接受新華網專訪時如是説。

圖為青建地産(南洋)集團有限公司總經理李俊接受新華網採訪。（胡石林 攝）

    “到新加坡建房”

    青建於1999年進入新加坡市場，從分包項目開始做起，2005年開始做總承包商，進入建築施工領域，2008年進軍房地産開發領域。也正是這一年，李俊被總部派往新加坡考察和開拓市場。

    受當時全球金融危機影響，青建首個私人組屋項目出師不利。李俊卻在其中看到機遇，最終通過一系列貼近用戶需求的營銷手段，青建贏得了新加坡本地合作夥伴的信任，在危機中突出重圍。從2010年末到2013年末，公司進入快速發展期，其中2012年銷售額達到14億新元（約合69.2億元人民幣），在新加坡房地産開發市場排名第三，並獲得一系列的獎項。

    2013年，新加坡政府&&一系列調控政策，給房地産市場帶來一定的壓力。作為應對，青建調整了發展戰略，將重點放在執行共管公寓市場。“受政策影響最大的是私人公寓，投資性需求減弱，而執行共管公寓主要是自住，是剛性需求，受到影響較小，”李俊解釋道。事實證明，2013至2015年間，執行共管公寓市場更為活躍，青建也得益於這一戰略，獲得了平穩的發展。

    在確定發力執行共管公寓市場的同時，青建確定了另一大戰略方向，即探索互聯網領域。自2014年起，公司開始積極尋找合作夥伴，進行各類準備和測試。2015年2月，公司註冊了負責智慧社區的子公司，同時宣布和三星合作推出“智能家居”。2016年初，青建正式推出手機應用軟體“慧生活”（HiLife），為居民提設施預定等生活便利。

    截至目前，青建在新加坡發展的項目共有11個，另有兩個私人公寓項目儲備。針對市場的變化，公司也在相應調整策略。2016年青建拿下的兩個私人公寓項目中，有一個是新加坡近5年來最大以及歷史第三大的拆遷項目。

    在李俊看來，此舉是公司針對市場變化的戰略性選擇。私人公寓市場在經歷了一定時期的下滑後，面臨觸底回升。一方面土地供給從2012年以來開始逐年下降，供給大幅減少；另一方面，經歷大量新項目竣工和銷售高峰後，也出現供給下降的趨勢。預期2017年下半年開始，市場上新項目將消化不少。屆時，青建的新項目將面臨項目較少的競爭。李俊&&，預計在2017年，根據現有的項目儲備，公司將成為市場銷售額排名前三的房地産商。

    他&&，在商業部分，青建將繼續優化用戶體驗，為住戶提供生活服務相關的便利，包括餐飲、教育、美容、休閒等。一方面給商家提供“慧生活”&&，讓他們可以通過&&來服務周邊的目標客戶。另一方面依託青建現有的“互聯網+”技術，通過與各領域的商家合作，形成有競爭力的産品和發展方向。