為確保全年任務順利完成，近日，山鋼集團日照公司明確協同支撐年度任務清單，列出138個項目，“火力全開”衝刺全年目標。

  “協同支撐百日計劃協同效益完成率114%，為年度計劃的順利開展奠定了基礎。”山鋼集團日照公司運營管理部部長畢衍濤介紹，各協同支撐專項工作組和職能支撐團隊充分吸取工作經驗，重點圍繞財務審計、採購、生産運作、信息化、研發、行銷、職能支撐等七大類工作，制定138個項目，協同支撐工作向縱深推進。

  在年度計劃中，有59個協同支撐項目穿透百日計劃，在現有基礎上乘勝追擊。其中，鐵礦石配送業務對接海船拼裝協同，按照“船到碼頭車到站”總體要求和PLMS係統架構設置，完成日照基地場外物流管理體系變革。厚板行銷協同將結合寶鋼、山鋼5條厚板線的産線特點、品種結構、區域優勢等，梳理交叉用戶，實現終端用戶供貨比例的提升。信息化提升改造協同支撐項目是年度協同支撐的重要項目之一，將再造制造、財務、購銷業務、設備資訊係統，實現日照公司經營提質、管理提效。

  與湛江鋼鐵協同支撐是年度計劃的重要內容，設置8個項目，以湛江鋼鐵為對標對象，明確五大類68項指標，從品種、品質、産能等維度入手，找差距、補短板、增效益。同時，山鋼集團日照公司協同支撐專項勞動競賽也如火如荼進行，定期評選優秀支撐團隊、先進個人和優秀案例，營造“比學趕幫超”的良好協同支撐氛圍。

  下一步，山鋼集團日照公司各單位將協同支撐和完成年度計劃、經營績效緊密結合起來，強化過程管控，通過項目化方式推進，促進提升核心競爭力。（郭陽）（完）