近年來，乳山市聚焦提升機構編制資源使用效益，做好“瘦身”與“健身”結合文章，統籌用好各類機構編制資源。

乳山市對機構編制進行統一管理，在現有行政、事業編制總量內，分別明確市級機關行政周轉編制、高層次人才周轉編制、市級事業周轉編制，建立3個編制“周轉池”，對應制定管理辦法，首次建立全領域周轉編制管理體系，為最大化發揮編制資源使用效益奠定堅實基礎。

乳山市對機構編制統一分配，預留空編。在年度用編進人計劃制定上，充分考慮編制余缺情況，為接受各類政策性安置人員、高層次人才引進等預留部分空編，防止出現因滿編運作導致的用編問題。

乳山市對機構編制進行統一審批，進一步強化源頭管控，充分發揮機構編制在管理全流程中的基礎性作用。會同組織、人社等部門聯合管控，建立人員調配“編制預審”機制，實行“預審函-復函-調動函”閉環審批，做到“先審核編制再調人員，先審核編制再配幹部”，切實把好編制“出入口”。（楊蕙心 李明靜）