本網綜合消息：海西蒙古族藏族自治州都蘭縣認真落實新時代黨的建設總要求，緊扣州委“17855”黨建工作格局和縣委“123456”發展思路，着力抓基層、強基礎、固基本，在推動發展、服務群眾、凝聚人心等方面取得了顯著成效，為凝心聚力全面建設社會主義現代化新都蘭提供了堅強組織保證。
找準“基點”，激活“紅色引擎”，把穩思想建設“方向盤”。一是在深化理論學習中築牢思想根基。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，通過專題講座、理論研討等形式。同時，充分發揮好縣委黨校主陣地作用，以“黨 支部書記輪訓工程”“黨員進黨校集中輪訓工程”兩大工程為依託，對90余名黨支部書記和1200余名黨員採取“黨性教育＋農牧區特色＋技能培訓＋實地參觀”的教學模式開展集中輪訓，實現了黨員教育由課堂教學向實踐教育拓展的目的。二是在深學細悟熱議中學習貫徹黨的二十大精神。緊緊抓住黨員幹部這個關鍵群體，發揮領導幹部這個關鍵作用，採取集中組織專題學、主題黨日聚焦學、深入一線帶頭學、電化平台靈活學等方式，開展“轉作風、樹 新風、喜迎二十大”“學習黨的二十大”“找問題、補短板、促提升”等專題研討40余次，確保黨的二十大精神第一時間全面準確傳達到每個支部、每名黨員。三是在“榜樣”中取奮進力量。深入汲取身邊榜樣力量，大力培育選樹和學習宣傳郭正樸、王國新、竇小 榮等一批優秀共産黨員的先進事跡，激勵全縣廣大黨員在“思”中找差距、在“學”中提能力、在“幹”中顯作為。特別是成立“全省優秀共産黨員”包太燕同志先進事跡宣講團，開設“守望初心·傳承信仰”專題黨課，開展巡迴宣講13場次、專題黨課1場次、受教育黨員群眾達2000餘人次。
緊盯“重點”，夯實“紅色堡壘”，激發組織優勢“源動力”。一是不斷強化基層組織整體功能。以鞏固深化“組織體系建設三年行動”成果為契機，縣級領導全覆蓋調研8個鄉鎮基層黨建工作任務落實情況，紮實開展“找問題、補短板、促提升”專項行動，推動全縣235個黨組織完成747條問題整改。開展基層黨組織設置規範化問題集中排查行動，重點對機關事業單位、“兩新”等領域支部班子建設及換屆選舉等問題進行了排查整頓。對確定的6個軟弱渙散村黨組織全面整頓提升，有效提升村級黨組織戰鬥力。二是堅持以組織振興推動鄉村全面振興。嚴格執行《都蘭縣強化黨 建核心引領助力鄉村全面振興百條措施》，對新一屆村幹部履職情況開展“回頭看”，調整調換35名村“兩委”成員，對21個新任村黨組織書記建立“3＋ 1”導師幫帶機制。在儲備753名村“兩委”後備幹部的基礎上，建立“頭雁庫”“雛雁庫”“歸雁庫”135 名，進一步激發村級隊伍內生動力。圍繞109國道區位優勢打造集“都蘭優 品”、餐飲住宿、汽服物流等“一點多能”國道經濟帶，積極探索“黨建＋支部＋ 國道經濟＋農牧民”發展模式，推動96個村集體經濟年收入達10萬元以上，着力構建出“一個核心引擎＋四种經營方式＋N類發展模式”的産業發展格局。三是持續增強黨員教育管理規範化。針對農牧民、機關、企業、學校等不同領域的黨員，組 織開展農牧民黨員冬春訓工作和“黨員集中進黨校輪訓工程”，切實提升黨員教育培訓的針對性和有效性。開展“老三線”企業及破産改制國有企業黨員組織關係集中排查工作，切實解決了黨員組織關係“空挂”“失聯”現象，確保每名黨員都納入黨組織有效管理中。
聚焦“亮點”，匯聚“紅色動力”，厚植示範引領“磁力場”。採取“書記破難點、部長抓重點、聯動解難題”領辦黨建項目方式，實施“五化四強”引領鄉村振興農牧區黨建品牌，破解農村牧區黨建發展難題。同時，持續開展“一領域一品牌”創建展示活動，以項目化模式，促進黨建與業務工作深度融合。在“兩新”領域方面，建立健全行業副科級領導幹部結對幫扶“兩新”組織共創共建、鞏 固提升機制，選派 52 名黨建工作指導員，幫助75家“兩新”組織開展黨建工作，以點帶面、輻射引領，推動黨的工作向基層延伸；在機關事業單位方面，結合黨建網格化管理，聚焦市政設施、環境衞生、違建治理等方面，以主題黨日、黨員承諾踐諾、志願服務等活動為載體，通過聯點包戶模式，全面發揮黨組織和黨員在“四長制”、拆舊復墾、基層治理等工作中的“兩個作用”；在中小學校方面，健全完善“雙帶頭人”培養，全面推行黨組織書記、校長“一肩挑”，開設紅色課堂、黨員教師上黨課等，構建“黨建＋校園文化”，推動黨建與教學有機融合；在公立醫院方面，通過開展“黨員＋家庭醫生簽約”“互聯網＋ 醫療”等活動，構建“黨建＋健共體”，建設“一體三翼”醫療衞生服務體系，促進公立醫院黨建工作向多元、互助、協同發展，真正實現了以黨建品牌創建的實際成 效推動解決縣域發展突出問題的都蘭經驗樣板。
