今年以來，農發行湟源縣支行認真貫徹落實上級行規範化精細化管理三年行動工作要求，以一系列紮實舉措推動“規範”成為習慣、“精細”融入日常，切實強化重點領域管理，提升服務質效。

以學促行，推動制度“生根發芽”。每週開展一次“業務精進學堂”，不同於傳統的文件宣讀，學堂創新採用“業務骨幹主講+全員互動交流”模式，員工結合自身工作講解業務管理重點，並進行經驗分享和學習交流，提升隊伍素質。行領導開展典型案例剖析解讀，引導員工樹立合規理念，全面推動業務合規經營。

靶向攻堅，推動管理提質增效。聚焦重點管理領域，建立“兩化”突出問題清單，逐項制定問題整改措施，紮實開展專項整治工作，將“兩化”工作與年度檢查、各項自查進行靶點關聯，將突出問題與日常工作相結合，堅持問題導向，開展反洗錢、存續期管理、財會等關鍵領域自查整改，建立長效機制，推動管理由“粗放式”向“精細化”轉變。

築牢防線，推動風控落到實處。全力打好風險化解攻堅戰、持久戰，支行提前防控，逐企業制定“一企一策”風險化解方案，確保信貸風險全流程監測。根據新修訂的存續期管理工作辦法及指引，動態調整貸後管理方案，做好風險防控常態化、長效化。

當前，湟源縣支行正通過紮實推進“兩化”建設，着力打好基礎、提質增效。下一步，該行將在各項管理工作中持續下功夫、求實效，為全行高質量可持續發展提供堅強保障。