近年來，海西蒙古族藏族自治州都蘭縣農牧和鄉村振興局深入貫徹落實關於力戒形式主義官僚主義的重要論述、中央深化拓展整治形式主義為基層減負工作會議精神和省、州、縣委、縣政府相關部署要求，持續糾治形式主義、官僚主義突出問題，堅持常抓常嚴的基調，緊盯不放、持之以恒，嚴格落實好法規制度，細化落實減負舉措，防止“基層減負”流於形式，確保基層幹部專心幹事興業促發展。
完善工作機制，“減負”不減責任。聚焦為基層減負和服務群眾的目標，及時聽取基層幹部反饋困難，不斷優化工作機制和加強過程監督，採取減事務、減負擔、規範督導檢查、規範證明流程‘兩減兩規範’舉措。建立“主要領導牽頭總抓、分管領導具體負責、工作人員各負其責”的責任體系，對各項工作規範引領、明確“落腳點”、強化監督、跟進指導，將工作任務“量化到日、細化到周、落實到月”，實現日有安排、周有進展、月有成效。持續從明確責任清單、規範落實機制、改進考核制度等方面發力，深化拓展為基層減負，激勵廣大幹部在服務基層中敢作善為。2023年，都蘭縣種植蔬菜0.8萬畝、藜麥2萬畝、青稞11.7萬餘畝、枸杞20萬畝，養殖牦牛4萬頭、藏羊50萬餘只，不斷壯大了特色産業發展。
改進文風會風，“減負”不減效能。認真貫徹落實中央、省、州、縣委、縣政府關於基層減負相關部署要求，秉承以減促變、以減增效、以減提質的原則，對全年發文和會議實行計劃管控，以少發文發短文等方式降低發文數量、減少發文篇幅，以少開會開短會和“多會合一”等方式嚴控會議時間、減少開會頻次。對於功能相似或者重復的微信、QQ工作群進行清理整合，做到應減盡減，對於臨時性、階段性及長期未使用或使用頻率過低微信、QQ等工作群，在工作結束後及時登出或解散。減少了表格和信息的重復收集、簡化了較為複雜的工作流程，幫助基層幹部從繁重的“負擔”中解脫出來，大大提升了工作效率。今年以來，縣農牧和鄉村振興局向局屬各單位印發各類紅頭文件3份，較去年度減少7份，清理整合微信工作群2個，召開局黨組（擴大）會5次，周一例會4次，會議次數較往年相比明顯減少。
明確清單事項，“減負”不減落實。堅持把整治形式主義為基層減負與推動各項事業高質量跨越發展相結合，以基層減負的“減法效應”，換來層層提效能、人人重落實的“乘法效應”。都蘭縣農牧和鄉村振興局按照權責一致的原則，建立部門、村（社區）兩級“聯動減”職責清單，以清單為基礎，層層壓實“減”的責任。開展聯合督查檢查，建立多部門橫向協調機制，統籌整合督查檢查考核事項，統一制定方案、統一組織實施。運用“互聯網+督查”，依託信息化辦公平台，實現多方聯動、信息共享、數據傳輸，讓數據“多跑腿”、幹部群眾“少跑路”。今年以來，縣農牧和鄉村振興局各下屬單位及科室大力推行‘一站式’便民服務和‘上門式’辦理，春耕備播時組織農技推廣員現場為群眾答疑解惑，共解決問題9個，後續辦理確權證70余本。
