本網綜合消息：果洛藏族自治州瑪多縣聚焦“選育管用”四個環節，健全培養選拔優秀年輕幹部常態化工作機制，着力打造契合時代需求、數量充足、質量優良的優秀年輕幹部隊伍，為瑪多各項事業發展注入生機活力。
把好關口“選好人”。嚴把動議關口。從領導班子和幹部隊伍建設實際出發，按照“好幹部”標準和《幹部選拔任用工作條例》的規定，嚴格執行幹部選拔任用動議程序。嚴把考察關口。幹部提拔前注重聽取紀檢監察、政法、信訪、審計等部門和上級有關部門就考察對象在遵守黨規黨紀和法律法規等方面的意見建議。嚴把程序關口。實行幹部考察工作責任制和幹部選拔任用全程紀實，健全個人重大事項報告和幹部檔案核查機制，堅決防止帶病提拔、帶病上崗。嚴格落實“一報告兩評議”等制度，將從嚴選人貫穿幹部選拔任用工作始終。
因材施教“育好人”。注重加強年輕幹部培養，紮實舉辦瑪多縣中青年幹部培訓班，全方位提升年輕幹部的黨性修養、理論素養、履職本領和分析解決實際問題的能力。2023年以來共舉辦培訓班9期，參訓人數1600餘人次。突出基層和實踐導向，定期開展幹部隊伍結構分析研判，結合考察考核、督查調研等日常工作和急難險重任務，分層次、分類別建立優秀年輕幹部“信息庫”，實施動態管理，進一步充實擴大年輕幹部儲備庫，確保使用上有梯隊、選擇上有空間。注重用好“學習強國”“青海幹部網絡學院”等幹部教育在線平台，做好網絡專題培訓和幹部在線學習工作。
日常監督“管好人”。全面加強幹部政治監督。建立完善幹部政治素質考察等機制，重點圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個方面的政治標準，與幹部經常性接觸、近距離了解、全方位掌握、多角度觀察，開展日常監督工作；建立幹部“正負清單”，配套健全幹部監督“紅黃牌”預警機制，推動監督關口由事後向事中事前轉移，管好幹部、保護幹部。修訂&&《瑪多縣機關工作人員因公（因私）外出實行請銷假審批及報備制度的規定》，規範幹部因公（因私）外出、請銷假管理和審批流程，嚴肅工作紀律。
客觀公平“用好人”。堅持人崗相適，優先把專業人才安排到專業崗位，有效解決結構性缺人問題。黨委（黨組）“一把手”要牢固樹立“大人才”觀念，抓住“千名人才下基層”“組團式”幫扶人才工作機制等人才選派契機，積極爭取醫療衞生、民族教育、産業發展方面的專家教授，注重發揮“傳幫帶”作用，最大限度發揮經濟效益和社會效益，幫助培育瑪多本土人才。大力使用優秀年輕幹部，推行一線考察識別幹部工作方法，注重選拔使用在鄉村振興、項目建設、基層一線經受歷練、實績突出的年輕幹部。2023年提拔鄉鎮幹部17人，進一步使用2人。
