本網綜合消息：沒有産業、沒有資金、資源匱乏、村集體年收入不足5000元，經濟薄弱村如何在一窮二白的基礎上奔向發展之路？近年來，海西蒙古族藏族自治州都蘭縣巴隆鄉科爾牧業村靠打好“人才”“優勢”兩張牌，成功實現了從落後村到“網紅”村的美麗轉身。
凝聚力不強，經濟底子薄、發展滯後，基礎設施弱、建設力度不夠...談起村內現狀，村民都説“村裏內生動力不足，黨員幹部沒幹勁。”2020年12月，達西才仁參加村“兩委”換屆選舉，並全票當選為科爾牧業村黨支部書記、村委會主任。
落後不容忽視，改變迫在眉睫。“新官上任”的達西才仁快速轉換身份，整合制度建設、人才鄉賢、産業發展等各方面資源，制定了“三步走計劃”：第一步打造村級黨建品牌，增強黨支部凝聚力、戰鬥力；第二步大力培養村級人才，為黨支部高質量發展注入活水；第三步謀劃産業發展特色思路，進一步推動全村居民高品質生活。
現狀該如何改變？幹群齊心，激活黨建“紅色引擎”。一個蒙古包、一碗奶茶，科爾牧業村中心戶勝利的家中分散黨員們正席地盤腿而坐開展理論學習。“年齡大了走路不方便，現在我們搬至崑崙山放牧點也可以和大家一起聽時事、學理論，真是太方便了。”老黨員典增説。為方便村裏的老黨員，科爾牧業村黨支部積極利用黨員中心戶陣地，打造群眾家門口的“紅色驛站”，既延伸了組織觸角，又彰顯了黨組織的關懷和溫度。
事實上，這只是科爾牧業村開始轉變的一個縮影。近年來，科爾牧業村黨支部圍繞“一村一品”發展思路，以“強黨建、興産業、促發展”為目標，積極創建“學習型、服務型、示範型、發展型、滿意型”黨支部，以“五型”黨支部築牢戰鬥堡壘，形成“支部引領、黨員帶頭、群眾參與”的全方位立體作戰網絡格局。同時圍繞三會一課、主題黨日、送學上門等制度，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，按照“整村過硬、整村提升”的工作思路，着眼“三個聚焦”，講好理論“微課堂”，完善黨員結對幫扶、一戶一檔、“積分制”等服務載體，深入開展“三亮一爭”工程（亮身份、亮崗位、亮成績、爭當標兵）和“三個一”工作（建立&&人制度、入戶走訪、解決急難愁盼），持續推進建設“五型”黨支部向更多型延伸發展的目標，促鄉村振興、促高質量發展、促高品質生活。
人才該如何運用？巧搭平台，老手藝煥發新生機。“七十二行，巧數木匠”走進小劉手工藝品加工車間，師傅正低頭忙着打磨木片，一塊四方平直的木板，一雙獨具匠心的巧手，經過畫線、切割、鑿鋸、打磨等工序，變成了各式各樣的手工藝品，車間裏的一景一物，都頗有民族特色，飄蕩着一陣陣木香。
2018年扶貧産業發展資金40萬元到村後，原支部書記經村民大會討論決定投資20萬元給在德令哈做手工藝品的小劉返鄉創業。經多次溝通，小劉毅然回到村中，並帶着6名徒弟開展工作，既把手藝傳給了村裏的年輕人，又以每年1.6萬元的分紅壯大了村集體經濟。今年37歲的青格力説，以前他一直在外打工，雖然也是做木工，但是卻做一些技術含量低的工作，技藝方面得不到提高，後來跟着小劉師傅進行學習，現在他一個月能賺到兩三千元，還學到了技術，真是一舉兩得。車間內手工藝品大至木雕擺件、馬具馬鞍，小至木碗木勺、頸椎康枕，真正實現了傳統手工藝品的“指尖絕技”轉化為“指尖經濟”。
近年來，為破解鄉村振興人才瓶頸，夯實鄉村振興人才基礎，科爾牧業村聚焦本土人才孵化，着力下好人才回引、培育、釋能“三步棋”，深入摸排本籍在外、返鄉人才，建立人才庫，把培養扶持鄉土人才、實用人才和特色産業的“土專家”“田秀才”作為助力鄉村振興的重要手段，築好人才發展基礎，壯大人才隊伍、挖掘人才潛力，為實現鄉村振興注入人才動能。
産業該如何發展？瞄準機遇，搭上致富快車道。産業興則鄉村興，抓好産業發展就抓住了壯大村集體經濟的“牛鼻子”。“以前我們哪懂得看什麼風景，山就是山，後來才明白，從小看到大的這些山都是寶貝，現在它每年能為我們帶來不小的收入呢！”曼吉力口中的“後來”是科爾牧業村的蝶變時光。
蝶變從何而來？支部書記達西才仁給出的答案有很多：融入都蘭旅游大環線、打造火山岩柱狀節理群景區、保護蒙古族傳統特色文化……這些答案都聚焦於一個詞：旅游。
“旅游”把科爾牧業村的時間進行了劃分，前一半是歷史，後一半是新生。
在去青海海東地區培訓學習的過程中，鄉村旅游發展引起了村幹部的注意。村黨支部搶抓機遇，依託2.2億年前火山岩柱狀節理群得天獨厚的自然資源和區位優勢，利用産業扶持資金、少數民族扶持資金、其它配套資金的分紅，積極對接&&旅游和鄉村振興部門立項打造火山岩柱狀節理群，把村裏的泥石路改造成了瀝青路，結束了科爾牧業村“晴通雨阻”的窘境，開發獨特自然風光，發展旅游經濟，探索嘗試走一條民俗文旅融合發展的新路子，連接起了科爾牧業村與外界的千絲萬縷。
“目前，科爾牧業村火山岩柱狀節理群建設融入蒙古族特色元素，設立蒙古包9頂、蒙式生活體驗中心44戶、民族原始民居、馬場、停車場（具備新能源汽車充電樁）、露天篝火場、觀景&、棧道、原生態牧場等一系列游覽及體驗性設施，涵蓋了旅游吃、住、行、游、購、娛、科研七大板塊，發展‘黨建+農牧+生態旅游+文化’模式。景區已承包給本村返鄉大學生管理，並與其簽訂5年合同，每年以3.4萬元壯大村集體經濟，但是2022年特殊時期，景區為村集體增加收益1.6萬元。”
在支部委員們看來，這只是“萬里長征”的第一步，要做的事還有很多。“過去窮的時候鉚着勁兒想富，現在富了還得想新招數。”在地理位置上，科爾牧業村處於都蘭縣與巴隆鄉中間地帶，連接香日德鎮、香加鄉，區域內阿拉克湖國家濕地公園、夏爾瑪可布遺址、塔溫塔裏哈遺址等景區眾多、可以利用緊靠109國道區域地理優勢，融入都蘭旅游大環線，發展生態自駕、戶外攝影、旅游探險、民俗體驗等一系列游覽及體驗性項目。
“現在我們村吃上‘旅游飯’的村民越來越多，村集體收入也得到大幅度增長。游客們可以欣賞2.2億年的火山岩柱，可以陪孩子體驗‘沙漠之舟’的騎行樂趣，可以走進少數民族村落穿着民族服飾，塗抹‘酥油口紅’拍照，可以品嘗手抓羊肉、牦牛酸奶、駱駝奶等本土美食，體驗別樣的鄉土情懷……”説起科爾牧業村“文旅發展圖”，達西才仁信心滿滿。
