近期，瑪多縣通過“議”要事，“曬”任務，“表”態度工作法，突出重點、抓住關鍵，細化措施、主動作為，全力以赴抓好各項重點工作，以優異成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。
一項制度“議”要事。一是拔高工作目標，變“文件上會”為“文件上心”。制定下發《瑪多縣領導班子周調度會工作制度》，作為解難點、求突破、抓落實的重要舉措，並形成常態化工作機制，以改變工作中任務不明、責任不清、辦事拖拉等現象，有效解決工作中存在的盲目性、無序性和懶惰性等問題，形成計劃周密、重點突出、監督有力的工作格局，有力推動各項重點工作任務落實落地。二是直面主要矛盾，變“形式走樣”為“形式走心”。堅持高標準和守底線相結合，黨員領導幹部帶頭轉變作風，壓實責任，嚴格執行周調度會制度，協調處置突發事件或安排落實的緊急任務，做到任務一週一安排、一週一結賬、一週一通報，敢於攻山頭、啃骨頭，解決一批重大現實問題。三是凝聚各方合力，變“內容入耳”為“內容入心”。每週開展的調度會構建起“上下貫通、內外協同”的調度工作大融合格局，使各類問題處理提升到全局高度，信息共享和交流機制進一步完善，問題整改和監督檢查進一步強化，工作銜接和資源調度進一步協調，形成既各負其責、又齊抓共管的良好局面。
一張清單“曬”任務。一是定責任，解決“誰來抓”。制發《安全生産工作清單式管理任務分工》《災後恢復重建項目清單式管理任務分工》等7個分工明細表，細分58個重點方面307項工作任務，實行“清單+&賬”管理模式，明確責任主體、重點任務、目標要求、時間安排，着力構建“橫向到邊、縱向到底”的責任落實體系，全方位推進各項工作目標落地落實。二是定任務，解決“抓什麼”。根據階段重點任務，將日常工作量化，時間細化到日，切實做到重點工作“一覽無余”，有條不紊地緊抓推進。同時，各相關單位對照任務清單，主動認領任務，明確時間、目標、責任，大幹快幹抓緊幹，做到高效落實、高效執行。三是定規範，解決“怎麼抓”。將每項工作任務設置監督責任人，派專人負責監督，同時，建立“督辦+問責”兩項機制，一方面實行動態跟蹤督辦機制，完善督辦清單和工作&賬，及時跟進了解工作辦理事項進展情況；另一方面建立工作責任追究機制，對應辦事項延誤的，要求責任領導或負責人進行説明，沒有按時完成的還要及時提醒辦理，構建起層層傳導、問責有力的責任落實體系。
一份承諾“表”態度。言必行、行必果，瑪多縣充分發揮“關鍵少數”領頭雁作用，黨員領導幹部在工作中樹立標杆、在思考中厘清思路。縣級領導幹部對重大項目、重點任務、難點工作親自上手、靠前指揮、以上率下，層層傳導責任和壓力，切實形成上下共擔當、合力促發展的工作局面。
