EUA e China discutem como um casal mas precisam continuar a dançar juntos, diz especialista

Nova York, 15 jan (Xinhua) -- Os chineses não estão entusiasmados sobre sua relação econômica com os EUA, tampouco Donald Trump está, mas como um casal que briga, é preciso que continuem a dançar juntos em prol de seu interesses mútuos, disse um especialista norte-americano.

Farok Contractor, um distinto professor da Rutgers Business School, fez as observações em um artigo publicado em seu site no sábado.

De acordo com a pesquisa do professor Contractor, somando o número de exportações e o investimento direto estrangeiro (FDI) entre a China e os EUA, o número máximo de empregos criados por essas atividades na China está entre 17,79 e 17,99 milhões, enquanto o número nos EUA é de cerca de 1,6 milhões.

Além dos empregos, outras consequências da economia entrelaçada das duas nações também são muito importantes para serem negligenciadas.

Muitos americanos culpam a China pelo enorme déficit comercial dos Estados Unidos. No entanto, o que acontecerá aos consumidores dos EUA se o país substituir as importações chinesas por produtos fabricados nos EUA?

Com base nos dados econômicos relativos dos dois países de 2016, Contractor calculou que os consumidores americanos pagariam um custo adicional de 295,17 bilhões de dólares, ou 2,380 dólares por família, sobre o consumo em 2016.

Além disso, a estimativa acima é apenas para produtos de consumo e não inclui as importações dos EUA da produção industrial da China.

As mudanças nas políticas também têm consequências imprevistas e efeitos colaterais, como a inflação - que ficou estável na última década, mas que poderia ser reativada por um encargo adicional de 295 bilhões de dólares.

O governo chinês transformou a maior parte de seus excedentes comprando títulos do Tesouro e títulos do governo dos EUA, totalizando 1,2 - 1,8 trilhões de dólares.

"Pode não importar muito, portanto - pelo menos numa base anual - se os déficits comerciais sofridos pelos EUA contra a China ou o resto do mundo forem compensados por estrangeiros que compensem o seu excedente comercial de volta aos investimentos dos EUA," disse Contractor.

Trump alega que a perda de empregos nos EUA é "o maior roubo da história do mundo." Esta afirmação é enganosa e válida apenas para uma pequena parte.

Para cada um dos empregos perdidos no comércio internacional (1980-2016), analistas como da Wharton School, concluem que três ou quatro empregos foram perdidos devido à automação, à robótica, à tecnologia da informação e a outros propulsores da produtividade.

Se a China não existisse no planeta, outras nações de baixo salário, como o Vietnã, a Índia ou Bangladesh, ocupariam seu lugar. Centenas de milhões estão dispostos a trabalhar por menos de um dólar por hora.

Portanto, a proposta de Trump de trazer empregos "de volta aos EUA" é viável, mas economicamente inviável. Centenas, talvez milhares, de fábricas chinesas que enfrentam salários crescentes e escassez de trabalhadores qualificados (seguindo a política de população chinesa de um filho) já tomaram a iniciativa de encerrar operações na China e se deslocaram para o Vietnã, Bangladesh ou outras nações.

Caso o governo Trump realmente realize suas ameaças de cobrar uma tarifa de 45% sobre os produtos chineses, a produção provavelmente não retornará para os EUA em grau significativo. Outras nações, como Índia, Lesoto e Bangladesh, vão tapar este buraco.

No entanto, a consequente interrupção das cadeias de valores globais aumentaria os custos de centenas de bilhões por ano e aumentaria os preços dos compradores norte-americanos em centenas de dólares per capita.

Nos últimos anos, as preocupações com o investimento chinês nos EUA estão aumentando rapidamente.

As empresas chinesas investiram um recorde de 45,6 bilhões de dólares na economia dos EUA em 2016, que são o triplo do montante de 2015 e um aumento de dez vezes o investimento anual há apenas cinco anos, de acordo com o Rhodium Group.

O empreiteiro acredita que a administração Trump não precisa se alarmar muito com isso por duas principais razões.

Em primeiro lugar, os maiores investimentos chineses foram em setores inócuos, como imóveis, hospitalidade e serviços financeiros e de negócios, onde a tecnologia proprietária não é um problema.

Em segundo lugar, mesmo em setores sensíveis como a informática e as ciências da vida, o Comitê de Investimento Estrangeiro nos EUA (CFIUS) pode e tem embargado o investimento estrangeiro em setores considerados sensíveis ou onde os serviços de inteligência ou o Departamento de Comércio indique algum perigo para a continuidade da competitividade das empresas americanas.

De fato, os valores acumulados ou históricos do dólar mostram que o valor do FDI dos EUA na China está em 228 bilhões de dólares, em comparação com 90 a 100 bilhões de dólares pelo valor do investimento chinês em FDI nos EUA.

"As empresas americanas, no que diz respeito ao FDI, têm muito mais a perder no caso de uma disputa comercial entre as duas nações," disse ele.

Na China, nos últimos 25 anos, o governo chinês considerou os EUA como seu principal mercado externo, com até 18 milhões de seus trabalhadores direta ou indiretamente envolvidos com o comércio americano e o FDI. E eles têm todo o incentivo para manter o consumidor dos EUA feliz e fortalecer a economia dos EUA: simplificando, é uma questão de interesse próprio.

As duas grandes nações, que representam 40% do PIB mundial e 23% da população mundial, precisam um do outro, concluiu o empreiteiro.