開年以來，氣溫持續下降，降雪、大風等天氣給原油生産工作帶來了極大的困難，長慶油田採油三廠主動謀劃、靠前部署，圍繞安全上産的核心目標，在壓實安全責任的基礎上，加密巡檢頻次、細化參數管控、強化應急保障，重點攻克低溫天氣下設備運行、管線保溫等難點問題，為新一年的工作開好頭。

  1月4日，大水坑採油作業區調控中心各部門對中心站開展全面監督檢查，發現問題要求中心站及時整改，將隱患消除在萌芽中，切實提升基礎管理工作水平。

  針對冬季低溫、風雪等極端天氣增多的實際，大水坑採油作業區提前謀劃、主動作為，對冬季生産運行方案進行再梳理、再優化，細化完善應急預案，加強與中心站的溝通銜接，動態跟蹤産量變化和設備運行情況，合理安排檢修維護，確保生産運行平穩有序。技術人員加大對油水井的日常分析力度，通過對比生産曲線、動液面、含水變化等數據，精準研判油藏動態，及時調整工作節奏，深挖老區穩産潛力。同時，聚焦低效井、異常井治理，通過井筒清蠟、解堵增注、參數調試等舉措，推動32口低效井“煥新升級”，實現油藏開發水平與經濟效益雙提升。

  精管賦能是煥活冬季生産管控的“新動能”，大水坑採油作業區以規範管理、強化管控為核心，全力提升冬季生産安全管理效能。由安全主要負責人牽頭，按照生産實際制定危險作業管控節點目標，明確責任人與時間節點，確保各項工作有部署、有落實、有監督、有反饋。同時，持續開展危險作業專項檢查，嚴格落實作業審批、施工監控、進站管理、驗收把關等全流程管控，嚴查設備安全隱患、作業票證不規範、過程監督不到位等問題，強化“管業務必須管安全”“誰安排誰負責”的責任意識，杜絕屬地管理不作為、現場管控不嚴格等現象，確保作業現場安全有序、規範高效，以精細化管理為冬季生産保駕護航。依託“嚴考核、硬兌現”的績效考核機制，將産量指標分解到3個中心站點、落實到120余名崗位員工、量化到每一口生産井，切實激發全員穩産上産的責任意識與攻堅動力，推動生産管理工作提質增效。

  同時，大水坑採油作業區牢固樹立“管生産必須管安全”的理念，加大監督檢查和隱患治理力度，在雪後組織青年突擊隊對主要拉運道路開展“拉網式”巡查，重點排查急彎陡坡、易結冰路段等關鍵部位，對發現的隱患建立&賬，明確責任人、整改時限和防範措施，做到隱患不整改不放過、風險不消除不放過，真正從源頭上預防各類事故發生。同時，加強設備設施管理，緊盯安全生産薄弱環節，重點檢查消防器材、安全附件的齊全完好性，對積雪覆蓋的設備、管線等逐一清理、細緻檢查，為安全穩産打好基礎。此外，大水坑採油作業區堅持培訓跟着生産走、課堂設在現場上的思路，圍繞設備冬季操作要點、防凍防凝措施、應急處置流程等內容，通過集中授課、現場演示、實操演練等多種形式，組織開展冬季崗位技能提升專項培訓2次，培訓員工60餘人次，形成“學技能、強本領、比貢獻”的良好氛圍。（肖璐）