——蒙牛銀川工廠“十連A”的智慧納稅密碼

  在蒙牛（銀川）乳品有限公司（簡稱蒙牛銀川工廠）龐大的生産中樞，財務負責人李芳的目光緊鎖在躍動着無數數據點的大屏上。日産能高達1800噸的乳業要塞裏，全自動灌裝線如銀色巨龍靜臥，利樂包在機械臂間翻飛，激光以每分鐘400次的頻率檢視着每一包産品的完美。牛奶汩汩流淌的韻律之下，另一股無形的數據洪流沿着光纜奔涌——每一份原料採購憑證、每一筆物料消耗記錄、每一條物流發貨訂單，都正悄然匯入企業財務的智慧中樞。

  智能哨兵：風險防控的“數字雷達”

  “過去稅務自查，真如大海撈針。”李芳指着屏幕上實時交匯的SAP業務數據流、納稅申報表與過程管理報表。在2021年，蒙牛銀川工廠收到千戶集團風險排查，排查後發現存在指標異常情況，如在建工程減少額與房産原值增加額差異偏大，固定資産折舊年限異常等問題，此類指標風險在工廠日常管控中未及時發現。如今，SmartBI系統化身精密“雷達”，111個稅務風險監控指標持續掃描着企業運行的每一組數據。2024年，系統精準捕捉15次數據預警，其中在企業所得稅匯算時敏銳發現“自産産品用於市場推廣未進行視同銷售納稅調整”的異常信號——原來是稅務會計遺漏。財務主管張彩麗隨即進行調整，避免了因人為操作失誤導致的所得稅風險，一場潛在的風險被及時化解。

  “這張《印花稅查賬徵收底表》，底表數據通過SAP系統中每一筆交易、每一組數據自動生成，在印花稅管理領域更帶來效率躍升。”稅務會計馬維瑞説。在傳統印花稅管理模式下，手工篩選合同中的應稅條款需逐份查閱，每月2天的處理周期導致稅務申報時效性差，同時依賴會計對稅目的主觀理解，存在着判斷錯誤的風險。蒙牛銀川工廠通過SAP系統實現了印花稅自動計稅功能，將人工處理周期從每月2天壓縮至小時級，顯著提升申報時效性，同時規避人工篩選的疏漏風險，在提升效率80%以上的同時，將稅務合規率提升至99.5%以上，再疊加人工審核及糾偏，徹底解決傳統模式下時效滯後、主觀誤判及數據計算過程留痕缺失三大痛點。

  “公司的業務人員頻繁更換，新人難以快速掌握工作要求，導致費用報銷入賬錯誤的情況時有發生。”李芳説，在此背景下，蒙牛歷時16.5個月形成《業財一體化標準手冊》，將複雜的財稅政策拆解為採購、生産、物流、銷售等7個業務環節的標準化動作，使業務人員在操作中自然觸發合規檢查點，形成“無意識合規”的工作習慣。

  數字鏈條：全鏈合規的品質共鳴

  蒙牛銀川工廠不僅是一座現代化乳品工廠，更是將“合規高於一切，品質重於泰山”理念深植於血脈的企業典範。

  西部大區總經理康海龍説：“隨着寧夏地區生鮮乳總産量從2019年的180萬噸增長至2024年的450萬噸，企業也在不斷調整産線布局。2017年蒙牛銀川工廠成為西部大區的核心工廠，近幾年，蒙牛集團在西部採取了數智化轉型、全産業鏈布局等發展戰略。”

  在工廠內部，數智化技術已深度融入生産運營的每一個環節。“打造的智能生産車間配備了全自動生産線與實時監控系統，從原奶檢測到成品灌裝，全程實現數據化追蹤與精準化控制，確保每一件産品都符合嚴苛的質量標準。”工廠廠長高傑介紹。而在立體庫區域，智能化管理更是彰顯科技力量。更重要的是，倉儲系統與財務系統實現無縫對接，入庫出庫數據自動同步，不僅讓盤點效率提升50%以上，更使存貨數據準確率達到100%，從技術層面杜絕了賬實不符的合規風險，為全鏈條合規管理打下堅實基礎。

  在乳製品行業，供應鏈的每一個環節都如同精密儀器的齒輪，其合規性直接關乎最終産品的品質與安全。寧夏和瑞包裝有限公司是和蒙牛長期合作的一家紙箱供應商，據公司負責人胡曉斌介紹，“蒙牛的智能化生産對原材料品質提出了更高要求，我們必須同步提升管理標準。”為滿足蒙牛的標準化生産需求，企業引入智能控制系統實現生産全流程數據追蹤。

  從工廠內部的數智化管控，到上下游企業的協同升級，蒙牛銀川工廠以科技為紐帶，將合規理念貫穿供應鏈全鏈條，既實現了自身的高效運轉，更帶動産業鏈共同邁向高質量發展，為企業踐行合規經營、誠信納稅奠定了堅實基礎。

  “十連A”的金色迴響：合規是永不臨期的“鮮奶”

  在蒙牛銀川工廠的無菌車間裏，“100%”是一組貫穿全流程的硬指標——既是牛奶品質的控制線，也是企業稅務合規的基準線。“就像我們對奶源的嚴苛篩選，稅務合規從來不是選擇題，而是扎根日常的生存題”。李芳的話道出了蒙牛人對合規的理解。在“以數治稅”的時代浪潮中，最高明的風控是將合規基因深植於企業的毛細血管。

  十年如一日堅守納稅信用A級，這份堅持不僅為企業贏得了市場信任，更在稅務部門的精準服務中，找到了合規與發展的最佳平衡點。“剛開始接觸西部大開發稅收優惠政策時，我們對‘鼓勵類産業項目’的範圍界定總有些模糊，生怕填錯一張表、漏報一項數據。”李芳記得，企業在首次申請相關優惠時，銀川經濟技術開發區稅務局的“項目管家”團隊主動找上門，帶着乳製品行業優惠政策逐條講解，還結合工廠的産線布局，&&梳理出符合條件的液態奶生産線收入佔比，確保優惠政策應享盡享。這些年，企業順利享受到2793萬元西部大開發稅收優惠，為企業生産線擴建注入了一筆“活水”。

  合規的底氣，更來自於風險防控的“提前量”。稅務幹部主動走進企業，與企業財務人員面對面梳理擴産過程中的涉稅事項，帶着整理好的政策指引，針對企業提出的核算科目劃分進行輔導。不僅幫助企業理清了合同條款與稅務處理的對應關係，還提醒了固定資産加速折舊政策的適用條件，相當於給企業打了一劑‘預防針’。“以前政策只能看條文，現在稅務部門推送各種形式政策解讀，通過手機就能了解。”李芳滿意的説。這種“線上問需、線下解難”的模式，讓企業在擴産初期就避開了潛在的涉稅風險。

  十年深耕，合規紅利持續釋放。依託A級納稅信用，蒙牛銀川工廠累計通過“銀稅互動”獲得21.79億元訂單貸款支持，增值稅留抵退稅2522萬元，這些政策紅利顯著改善了公司的現金流狀況，公司積極推進産線優化布局，2019年至2024年間，生産線規模從6條戰略性擴張至12條，實現年産量從24萬噸提升至36萬噸。

  “蒙牛銀川工廠十年A級信用的實踐，以及産業鏈上合規效能的持續釋放，印證了一個道理：稅務部門的職責，既要守住‘合規底線’，更要搭好‘發展階梯’。我們始終堅信，把政策紅利精準送到企業手裏，把風險提示提前送到企業案頭，讓合規成為企業看得見、摸得着的發展優勢，才能真正實現‘稅企同向發力、合規賦能發展’的共贏局面。”國家稅務總局銀川經濟技術開發區稅務局黨委書記、局長顧德倉&&。

  從政策宣講的“面對面”，到智能程序的“屏對屏”；從風險核查的“找上門”，到需求響應的“馬上辦”，國家稅務總局寧夏回族自治區稅務局的角色轉變，恰是“以數治稅”理念的生動實踐——不是簡單的監管，而是與企業並肩同行，用專業服務築牢合規防線，讓“合規是永不臨期的‘鮮奶’”這一信念，在稅企協同中愈發醇厚。（馬國柱 馬嘉玥 常昊）