“只有幹部能力‘跟得上’，居民幸福才能‘落得實’。”近年來，銀川市金鳳區以問題為導向，創新培訓形式，通過“問診式”需求調研、情景化實戰練兵、跟崗式實踐鍛煉，推動社區幹部從“經驗型”向“專業型”轉變。

  按需定制，讓培訓“接地氣”。“社區工作千頭萬緒，我們最需要的是解決實際問題的能力。”“希望少點理論，多點案例分析和互動交流”……在近期金鳳區組織部開展的社區幹部培訓需求調研中，類似的聲音頻頻出現。通過線上徵集、一線座談等形式，共收集到120余條意見建議，歸納出政策解讀、矛盾調解、項目管理等五大類需求。

  今年來，金鳳區通過建立‘需求清單’動態更新機制，結合社區幹部崗位、年限、短板等維度，制定《金鳳區社區工作者綜合能力素質提升實施方案》，定制‘菜單式’課程庫，涵蓋黨建引領、應急管理、群眾工作等多個專題，為後續分層分類培訓奠定基礎，確保‘缺什麼補什麼’。

  靶向施教，讓培訓“活起來”。“模擬業主委員會選舉，有人突然質疑流程違規，該如何應對？”在北京中路街道“無領導小組討論”現場，12名社區幹部正激烈辯論。這樣的場景已成為金鳳區“實訓強基”培訓的常態，將培訓課堂延伸到信訪調解、網格巡查等一線，邀請“金牌書記”成員現場教學，讓幹部在物業糾紛、應急處突等“沉浸式”培訓中提升應變能力。

  金鳳區委組織部堅持“問題導向、實戰為本”原則，以分層分類、精準滴灌為突破口，統籌轄區治理資源，按照“老舊小區治理”“商圈黨建聯動”等主題，打造14個特色實訓示範點，搭建“課堂+現場”“理論+實操”的立體化培訓體系。針對優秀社區書記，開設“領導力提升”課程，通過跨區域案例剖析、項目攻堅頭腦風暴等方式，推動治理思維迭代升級；針對新入職社區工作者，設置“崗前實訓”成長包，在金牌書記指導下參與矛盾糾紛調解、網格巡查等一線任務。上海西路街道馨和苑社區副書記邵曉慧在銀新苑南社區跟崗期間，創新引入“黨建+慈善”模式，聯動社會組織開設育嬰師培訓課程，惠及居民200餘人次；針對社區工作者，打破“填鴨式”教學定式，通過情景模擬、線上平台等形式，邀請資深講師系統性講解考試大綱及歷年真題解析，助力提升業務能力，培養“一專多能”社區工作全科人才。

  跟崗練兵，讓後備“強根基”。“在五星級社區跟崗兩個月，我學會了巧用‘一書三單’整合共建資源。”滿城北街街道中強巷社區副書記楊波感慨地説。

  金鳳區建立“金牌書記+青雁書記+後備幹部”三級幫帶機制，自2024年起，選派5批49名低星級社區副書記（後備幹部）到高星級社區“貼身學習”，由導師全程指導項目策劃、矛盾調處等實務，90%實現能力考核“提檔升級”。同時，實施“蓄水池計劃”，動態儲備後備幹部200餘人，通過列席社區會議、參與重點項目等方式壓擔子。滿城北街街道立交橋社區黨委書記張紫嬌在“書記擂&賽”中斬獲冠軍，全方位展示90後社區書記風采。

  “基層治理關鍵在人，我們將以‘全鏈條培養’推動社區幹部隊伍提質增效。”金鳳區委組織部相關負責人&&，下一步將依託長城花園、五里湖畔社區2個實訓主陣地及多點實訓平台，全年推進社區幹部全員輪訓2批次，力爭持證率達45%以上。深化“青苗培優”計劃，實施新任職副書記“跟崗鍛煉+導師幫帶”工程，通過精準施訓、結對幫帶提升實戰能力，以專業化隊伍建設賦能“首府核心”品質社區創建，聚力打造黨建引領共建共治共享的基層治理樣板。

  從“需求清單”到“成長檔案”，從“跟崗練兵”到“擂&比武”，金鳳區以系統性思維破解社區幹部能力短板，正走出一條“精準賦能、梯隊儲備、長效發展”的基層治理新路徑。