近年來，哈巴湖管理局不斷探索幹部隊伍建設工作，緊緊圍繞“選、育、管、用”四個關鍵環節，優化幹部隊伍結構，全力鍛造擔當作為、務實過硬的高素質專業化幹部隊伍，持續為保護區高質量發展提供堅強組織保障。

  立足“選”，讓幹部出得來。始終把政治標準放在首位，做深做實幹部政治素質考察，堅持德才兼備、以德為先，有為有位、突出實績。2024年向上級部門推薦提拔處級幹部1名，管理局提拔科級幹部14人，交流科級幹部5人，科級幹部平均年齡由52歲降至46.2歲，完成管理崗職級晉陞5人，專技崗聘用16人，招錄事業單位人員6名，幹部隊伍年齡結構持續優化，專業結構、經歷結構不斷改善。

  聚焦“育”，讓幹部過得硬。健全培養選拔優秀年輕幹部常態化工作機制，有計劃安排年輕幹部到“吃勁”崗位鍛煉，選派7名青年幹部在自治區林長制改革、黃河“幾字彎”攻堅戰等重大任務中跟班鍛煉，2名幹部分別在興慶區、鹽池縣開展鄉村振興工作，1人納入自治區第四批應急管理專家庫。管理局緊盯幹部成長需求，按照“缺什麼補什麼”的原則，針對知識空白、經驗盲區和能力弱項開展精準靶向組織業務培訓7期。

  全程“管”，讓幹部走得穩。常態化做好日常監管，定期談心交流，及時掌握幹部心理和思想狀況，對發現的苗頭性、傾向性問題，在思想上引導、工作上支持、學習上幫助、生活上照顧，確保年輕幹部健康成長。通過召開警示教育大會，組織全體黨員幹部赴鹽池縣紀委監委警示教育基地、縣拘留所、縣人民法院接受“沉浸式”警示教育，始終保持“嚴”的基調，鑄牢幹部思想“堤壩”，確保對幹部嚴在經常、管在平時、抓在源頭。

  精挑“用”，讓幹部立得住。樹牢鮮明的用人導向，堅持嚴管和厚愛相結合，對經過紮實歷練、實績突出、群眾公認的優秀年輕幹部適時提拔使用，目前共有“90後”科級領導幹部7名。9個黨支部68名黨員聚焦職能職責，開展“基層工作周”活動，解決問題31個，確保群眾事事有着落、件件有回音。不斷完善幹部考核機制，發揮風向標作用，讓敢於擔當、實績突出的幹部上得去，讓油膩躺平、推拖繞躲的幹部下得來，推動形成能上能下的良好幹事創業氛圍。