8月24日，長慶油田民主管理紀實片拍攝組走進採油三廠郝坨梁採油作業區，拍攝採油三廠“三上三下”工作法及工會“貼心人”品牌。從作業區機關轉到基層中心站，又從中心站轉到單人井點，拍攝組走一路、看一路、問一路，從員工住宿到日常三餐，從文化生活到小家建設，和參與拍攝的幹部員工暢聊民生管理。

  “走了幾家油田單位，在你們這讓我們看到了員工對企業的歸屬感，洋溢在你們員工臉上的笑容很真實。從住房條件到用餐環境，還有你們的運動體育館，真的特別好……”拍攝組導演看到油區的民生管理很是感慨。

  這些年，採油三廠高質量發展始終伴隨“民生”這個主題。採油三廠始終堅持“全心全意普惠民生、凝聚合力服務發展”的理念，把員工的吃、住、行、樂作為民生工程的首要任務，以員工舒心、暖心、放心、悅心為標尺，傾盡全力為一線員工辦實事、辦好事，提高員工幸福指數，激發員工對企業認同感和歸屬感，提升企業凝聚力。

  民生管理是統籌全局的工作，但具體化到每一件事情，就可能是雞毛蒜皮、油鹽醬醋茶的“小事”。要用“放大鏡”把員工們的小事放大成務必全力解決的大事，從員工最關注、最迫切需要解決的“小事”着力，做到“員工有所呼我必有應”“員工有所想我必有思”“員工有所難我必有解”“員工有所需我必有為”。（張小燕）