利通區緊盯關鍵環節著力鍛造年輕幹部隊伍-新華網

利通區緊盯關鍵環節著力鍛造年輕幹部隊伍

2024-05-12 10:20:44
來源:利通區委組織部

  近年來,吳忠市利通區堅持問題導向,不斷健全年輕幹部“選、育、管、用”全鏈條培養機制,著力鍛造梯次配備均衡、結構合理、能力突出的年輕幹部隊伍。

  精心選,讓年輕幹部“出得來”。一、堅持拓寬“入口關”。聚焦幹部隊伍年齡斷層、年輕幹部總量少等問題,近兩年利通區加大公務員和選調生招錄力度,近兩年累計招錄公務員和選調生67名,目前全區35歲以下年輕幹部272人,佔比達43.5%,年輕幹部總體數量逐步進入良性狀態。二、堅持嚴把“儲備關”。聚焦用人需求,結合年度考核、專項調研等加大發現儲備優秀年輕幹部力度,分層分類建立優秀年輕幹部庫,動態儲備35歲以下優秀年輕幹部89名,同步將工作能力強、業務素質高、發展潛力大的年輕幹部納入鄉科級後備幹部庫,其中,正科級後備幹部13名,副科級後備幹部46名。

  精準育,讓年輕幹部“過得硬”。一、黨性錘鍊“鑄魂”。始終堅持將政治能力訓練貫穿年輕幹部教育培訓全過程,通過點名調訓、專題培訓等方式,組織年輕幹部赴紅旗渠、延安等紅色教育基地開展黨性教育,破解年輕幹部理論儲備不係統、理想信念不夠堅定等問題;二、專業訓練“賦能”。圍繞“十四五”規劃、先行區建設等戰略任務,靶向舉辦鄉村振興、安全生産、生態環保等專業能力提升培訓班34期、培訓幹部1300余人次;三、實踐鍛煉“提能”。圍繞破解難題、化解矛盾、助推發展,採取“上派下挂、一線歷練、輪崗跟班”等方式,先後選派14名“90後”幹部到區、市部門挂職學習,120名優秀年輕幹部到項目建設、鄉村振興、産業發展一線摔打錘鍊。

  精挑用,讓年輕幹部“立得住”。一、把握班子結構及時用。認真落實“青藍工程”配備要求,定期分析研判,及時把有發展潛力、需要遞進培養的年輕幹部,放到重要部門、關鍵崗位上歷練。目前利通區共有“90後”科級領導幹部80名,其中正科級7名、副科級73名(“95後”18名),擇優為政法機關配備3名“90後”班子成員,年輕領導幹部配備比例持續提升;二、打破隱形臺階大膽用。破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念,對政治素質好、表現突出、歷練扎實、群眾公認的優秀年輕幹部不拘一格大膽使用,共提拔任用、晉升職級“90後”幹部91名、“95後”幹部31名,調任、提拔30名年輕事業幹部,進一步激發了年輕幹部爭先進、趕先進、超先進的活力;三、注重梯次配備精準用。聚焦幹部隊伍結構不優問題,科學選拔任用,形成老中青梯次配備格局。現全區鄉鎮黨政正職平均年齡44.9歲,最小年齡32歲,副職平均年齡38.8歲,35歲以下38名,佔鄉鎮領導幹部總數的32%。

  精細管,讓年輕幹部“走得穩”。一、加強關心關愛。建立處級領導幫帶年輕科級幹部、各單位班子成員幫帶本單位優秀年輕幹部的“導師幫帶”機制,助力年輕幹部快速成長。通過年輕幹部座談會、班子運作調研、幹部日常考察,深入了解年輕幹部的思想動態、日常表現,及時為年輕幹部答疑解惑,通過思想上引導、工作上支援、學習上幫助、生活上照顧,確保年輕幹部健康成長;二、強化日常監督。堅持嚴管厚愛並重,著力在抓早、抓小、抓預防上下功夫,建立年輕幹部管理監督機制,常態化開展廉政警示教育,實施年輕幹部政治體檢,建立與紀檢監察、信訪、政法等部門資訊通報機制,充分運用提醒談話、函詢等組織處理手段,對苗頭性、傾向性問題早發現早提醒早糾正。(劉琛琦)

【糾錯】 責任編輯:姜雪城