今年以來，國網石嘴山供電公司圍繞“一體四翼”發展布局和建設現代“雙一流”發展目標，全面培養一支作風硬、技術精、業務優的運檢應急隊伍，增強員工的執行力、戰鬥力和向心力，提升精益運維管理水平，提高應急處置能力，推動公司高質量發展。
明確設備主人，提高設備運維質效。國網石嘴山供電公司踐行設備主人理念，通過優化調整運維模式、推進檢修標準化、作業現場安全風險標準化管控，強化人員責任意識，提升變電設備運檢精益管理水平。
梳理班組崗位職責清單，保證“三有”職責落實到位，建立中心督導班組，壓緊壓實管理責任，實現運檢業務全流程閉環管控。通過編制《設備主人應知應會》手冊，將監控人員納入設備主人隊伍，實現運維工作無縫銜接。此外，定期開展設備主人等級評定，激勵運維人員提高業務技能水平，提升履職盡責意識。
培養“全科醫生”，打造卓越隊伍。國網石嘴山供電公司採用“現場+實操”方式，定期開展運維一體化項目、標準化倒閘操作培訓，夯實運維專業基本功，加快變電運維“全科醫生”培養，打造會監控、懂運維、能診斷的運維隊伍。
對照運維一體化業務清單，按業務難易劃分成外委實施業務、無需或簡單培訓可實施業務、深入培訓可實施業務三大類穩步推進。並以“師帶徒”為抓手，加大青年員工現場培訓力度和時長，通過實操訓練、駐站驗收等多手段、多方式培養“全科醫生”。
提升運維管理水平，提高管理效能。國網石嘴山供電公司深化黨建引領，通過標準化管理方法，加強運檢隊伍作風建設，提升運檢人員精神面貌，將令行禁止的工作作風融入現場，提高作業人員執行力。
修訂倒閘操作、設備巡視等9項行為準則，讓標準化倒閘操作動靜有法，過程流暢、安全。在帶電作業中，完善帶電作業標準化體系，規範帶電作業人員行為，細化現場作業流程，明確現場作業分工，保證帶電作業安全、規範。作業人員在完成河濱變、光明變、西大灘變等20座變電站綜合整治中，做到了環境整潔、道路暢通、標示清晰等站容站貌煥然一新。
錘煉應急優秀隊伍，提升應急處置能力。國網石嘴山供電公司深入標準化管理要求，開展隊列訓練、應急裝備使用等培訓，提高應急救援技能，培養團隊協作精神，提升應急隊伍執行力、戰鬥力，錘煉令行禁止的工作作風。
編制並下發管理工作方案，緊貼工作實際開展應急培訓工作，發布預案體系，建立梯次隊伍，開展不同科目應急演練，固化應急搶修作業流程，完善四大類應急裝備，實現應急搶修高效規範。同時，通過隊伍、技能、裝備、過程、時效、服務六個環節，提升配搶人員精氣神，快速處理一般故障和工單，提升用戶“獲得電力”指數。
