近日，中國農業發展銀行內蒙古分行“陽光辦貸”監控系統成功上線運行。該系統的研發推廣是落實自治區分行年度工作會議部署、提升辦貸質效的有力抓手。通過科技賦能業務發展，實現信貸業務走到哪，陽光辦貸監控系統就跟到哪，推進辦貸流程公開透明。
高層推進，凝聚系統建設合力
自治區分行黨委高度重視，先後3次召集信貸管理處、信息科技處等聽取需求論證、系統設計架構、項目研發進展等，迅速組建研發團隊，在人力、財力方面給予大力支持，推動系統建設工作有序開展。相關部門秉持“一盤棋”的思想，以“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感，密切配合、同題共答。此前，曾舉辦系統上線推廣視頻培訓班，僅歷時1個月即完成了系統上線運行工作。
堅持問題導向，精心開展系統研發推廣
堅持從實際問題出發，嚴格按照信貸全流程標準化辦貸管貸要求，通過問卷調查、會議討論、界面原型設計等方式，一邊收集業務需求，一邊組織系統研發，先後10余次修改、補充業務需求，從開始的“粗線條”逐步到“繡花功”，最終確定了80個關鍵指標和9個重點業務邏輯，為系統研發繪製了“施工圖”。
根據業務需求説明書，研發小組完成了9個需求功能點、230個校驗公式、7張報表、5套農發智勤手機APP模板的開發工作，解決了“工作日”、“逾期天數”自動計算等技術難點問題。
通過辦貸場景監督，不斷提升辦貸質效
一是實現全流程監督。系統詳細記錄了貸款申報、推薦、調查評估、審查、審議審批、放款監督6個階段16個環節的全流程辦貸信息，實現了辦貸流程公開透明，及時發現辦貸過程的難點堵點，凝聚辦貸合力，有效解決問題。
二是發揮辦貸進度監督提醒作用。根據錄入的流程信息，系統生成《“陽光辦貸”全流程進度表》等5張分析表，直觀展現辦貸進度和逾期退回等情況，有效落實辦貸流程監督評價，提升各環節盡職履職水平。
三是實現移動化查詢。省市分行行領導、區分行業務處室負責人可以通過農發智勤手機APP，隨時隨地查看辦貸流程進度信息，為信貸業務發展提供數據參考和決策依據。
四是積累了研發創新經驗。通過利用省行數據服務平台自主研發，加強了崗位練兵，提升了信息科技隊伍素質。
“陽光辦貸”監控系統的成功推廣上線，是內蒙古分行堅持問題導向解決工作中突出矛盾的具體實踐，是借助信息科技服務全行高質量發展的有力嘗試，為推進全區業務高質量發展，搭建了“監督辦貸”、“陽光辦貸”、“高效辦貸”管理平台。（張鵬翔、王高飛）
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