今年以來，東勝區堅持黨管人才原則，持續健全人才“引育管用”長效機制，聚焦“出政策、搭平臺、優服務、辦活動”，著力營造引得進、幹得好、留得住的人才環境，讓各類人才在東勝區創業有機會、創新有條件、幹事有舞臺、發展有空間。
出臺一體化政策。充分發揮“聯”字作用，調動人才工作領導小組成員單位同向發力。高效能建立人才數據庫，全面、實時、精準掌握各類人才數量、結構、分布等情況，為針對性地制定人才政策提供數據支撐。研究出臺助推高品質發展的若幹政策，有效利用各級政策的疊加優勢，以“快人一步”的姿態兌現各項人才政策，最大限度釋放政策紅利。
搭建一鏈條平臺。全力推進“勝都聚才”工程，根據東勝區主導産業和各項事業發展需要，在區級層面建設10個人才工作中心，鄉鎮、部門層面建設20個人才工作站，人才所在單位建設100個人才工作室。通過“以獎代補”的形式給予政策支援，將各領域優秀人才集聚起來，實現産業發展和人才集聚的良性互動。健全平臺組織領導和工作運作機制，積極開展學術交流和項目合作，增強各類人才的榮譽感、歸屬感和獲得感。
優化所有服務。高標準建設東勝區人才服務中心建，採取市場化運作模式，提供政策咨詢、項目對接、業務辦理等“所有”服務，為人才幹事創業提供全流程、全方位、全周期服務保障。採取政府代租、定額補貼等形式，推進建設“人才大廈”“人才公寓”“人才酒店”，有效解決人才臨時性住房問題。不斷拓展人才服務卡內容，探索“人才險”“人才貸”“人才投”等金融産品，為人才提供全方位精細化服務。
舉辦一係列活動。高頻次舉辦各類人才活動實現“以會聚才”，持續放大“尋找城市合夥人”品牌活動效應，組織開展學術交流、引才育才、資源對接、技能競賽、成果展示活動20余場次，不斷提升人才招引“流量”。創新開展“飛地引才 才展勝都”係列活動，通過柔性引才的方式，引育高水準、專業性“候鳥型”人才。以在外人才返鄉探親為契機，積極組織開展鄉賢座談會、産業對接會、項目懇談會等，積極推動在外高層次人才支援家鄉發展。（吳園柯柯）
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