2022年，烏拉蓋管理區賀斯格烏拉牧場按照“黨建引領、網格治理、多元參與、共建共治”方針，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘和前沿陣地作用，通過“網格化”治理，不斷夯實基層治理“大文章”。
“小幹部”扎根基層“大舞臺”
賀斯格烏拉牧場著力構建“黨委-黨支部-網格黨小組-黨員中心戶”四級組織架構，充分發揮分場兩委班子成員“鄉村振興和基層治理”的重要作用，圍繞政策宣傳、防火防汛、衛生整治、矛盾調解、社會主義核心價值觀等內容，針對農牧民群眾急難愁盼問題，廣泛開展送義診、送健康、送溫暖等活動100余次，不斷推進“為民辦實事”活動落實落地。
“小陣地”凝聚服務“大力量”
為真正打通便民服務的“最後一米”，賀斯格烏拉牧場積極創新，利用三個分場的陣地資源，挂牌成立了場、分場兩級新時代文明實踐所（站）和6個基層服務站點，成立7支常態化志願服務隊，組建1支民間品牌志願服務隊，廣泛開展學雷鋒志願日、全民閱讀、掃黃打非、移風易俗等志願服務活動，不斷豐富群眾生活，弘揚文明新風。同時推動“我為群眾辦實事”活動常態化，廣泛收集社情民意，切實做到群眾有需求，基層有服務。
“小網格”推動基層“大治理”
賀斯格烏拉牧場將4個黨支部劃分12個網格，整合分場兩委班子成員、黨員中心戶、示范典型戶以及第一書記等力量，充實網格力量，形成縱向聯動、橫向協作的全覆蓋的網格化管理體系。網格員在網格內開展實地走訪，通過“走親戚”“拉家常”的方式，了解農牧民所需所想和實際困難，真正做到需求在網格發現、服務在網格開展、糾紛在網格調處、矛盾在網格化解。同時利用 “網格”微信群等渠道，引導農牧民共同參與疫情防控、反詐宣傳、垃圾分類、環境衛生整治等基層治理活動，讓農牧民共用治理新成果。
下一步，賀斯格烏拉牧場將結合工作實際，持續堅持黨建引領，推動基層黨建與基層治理有機結合，不斷提高基層治理體係和治理能力現代化水準，切實提升群眾幸福感、獲得感和滿意度。（孫如欣）
推廣
