近年來，烏蘭察布市興和縣委、縣人民政府將招商引資作為“頭號工程”來抓，興和縣上下聯動，多部門協調，讓一個個優質項目在興和大地上落地開花，為大美興和建設注入了新的活力。
定調子，布局精準招商
2月7日，興和縣召開全縣招商引資暨優化營商環境大會。進一步樹牢推動高品質發展，基礎在産業，關鍵靠項目，突破在招商，明確了 “招什麼”“怎麼招”，為興和縣上下招商引資定好了方向。
開局就是決戰，起跑就是衝刺。“各級各部門要堅定首位意識，把招商引資當作“頭號工程”，時刻放在心上、扛在肩上、抓在手上、落在幹上，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，一手抓招商，一手抓優化營商環境，深入落實內蒙古自治區和烏蘭察布市招商引資三年行動方案，以“時不我待”的緊迫感，把招商引資和優化營商環境工作抓緊、抓實、抓出成效。”興和縣委書記王會雨在全縣招商引資暨優化營商環境大會上説。
興和縣圍繞落實“五大任務”、發展“五大經濟”、打造“兩園兩區”目標，按照“差什麼引什麼、弱什麼補什麼、強什麼增什麼”的原則，推動重點産業延鏈、補鏈、強鏈，謀劃引進一批有發展前景、附加值高的新材料、新能源、大數據、高端裝備制造、現代物流、養老康養等新興産業項目，力爭全年簽約項目120個以上，年內完成投資30億元以上，著力構建多元發展、多極支撐的産業發展格局。
興和縣在創新方式上“求突破”，堅持多元化招商、突出市場主體作用、樹立“大招商”理念；在要素保障上“求突破”，在土地保障方面，融資保障方面，用工保障方面，園區建設保障等方面繪制招商引資圖譜，簽訂招商任務“軍令狀”，每月調度招商進展，每季度開展“簽約率、開工率、落地率、資金到位率”亮曬評比，推動形成濃厚的“比學趕超”招商氛圍。通過制定項目手續辦理“紅、黃、綠”管理臺賬，將落地項目手續辦理情況每周一調度，每半月一通報，加快推動項目建設。
走出去，描繪發展藍圖
2022年，全縣招商引資實現新突破，優化營商環境取得新進展，興和縣堅持以上率下“壓擔子”，建立“4+37+N”招商引資工作機制，組建由四大班子主要領導牽頭，縣處級領導帶隊的37支招商小組，量化任務、細化分工，組團開展招商引資，形成“人人頭上有任務、個個肩上有擔當”，“招商沒有旁觀者、沒有局外人”的工作氛圍。全年簽約招商引資項目38項，協議投資251.28億元，年內到位資金30.77億元，同比增長7.5倍，增速位居全烏蘭察布市第一。
2023年，興和縣將在大抓招商引資和優化營商環境的新形勢下，通過高位推動，主要領導抓落實，定方向、明思路、盯節奏，積極與興和籍在外的高等院校和科研機構專家、學者、高技術人員，商會人士、企業家溝通聯繫，建立興和縣招商引資“資訊庫”“智囊庫”和制度化溝通渠道，不斷擴大招商引資資訊來源。同時，興和縣委常委會審議通過了《全縣2023年招商引資實施方案》，明確了重點招商方向和目標任務，並成立了由縣級領導牽頭的38個招商組。目前，興和縣2023年外出招商考察10次，企業來縣考察對接11次，共計21次。
重服務，優化營商環境
優質的營商環境是企業生存發展的沃土，更是企業“招得來”“留得住”的重要條件。
2月7日，全縣招商引資暨優化營商環境大會會後，縣委書記王會雨同志帶隊一行先後到內蒙古瑞盛新能源有限公司、內蒙古川順食品有限公司開展“大走訪 大調研”活動，深入生産車間，詳細了解企業節後生産經營、復工復産、發展規劃等情況，面對面傾聽企業實際需求和工作建議，深入剖析了企業遇到困難和瓶頸的原因，為抓好優化營商環境工作帶好頭、做表率。
興和縣制定印發了《興和縣處級領導幹部深入企業開展“大走訪 大調研”活動方案》，始終堅持把簡政放權作為“當頭炮”，全面梳理取消、調整和承接的服務事項，繼續壓減行政許可事項，切實把該管的管好，不該管的充分放手，真正為市場松綁。持續深化數字政府建設作為“突破口”，以“一網通辦”為抓手，加快城市大腦建設，消除數據鴻溝、打破資訊孤島，真正做到數據多跑路、群眾少跑腿，著力打造高效便捷的政務環境、競爭有序的市場環境、公平公正的法治環境。
站在新的起點上，興和縣以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，在高品質發展的道路上鏗鏘前行。（鐘真君）
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