巴彥淖爾市烏拉特中旗始終堅持把做好選調生培養管理工作作為加強幹部隊伍建設、提高幹部隊伍素質的一項重要舉措，通過在引、育、管、用環節持續發力，著力培養政治堅定、熟悉基層、敢于擔當、作風過硬的高素質選調生幹部隊伍。
精準“引”，打造選調生聚集“新高地”。烏拉特中旗圍繞幹部隊伍建設需要，結合各單位空編情況、幹部年齡結構、近年退休人數等因素綜合考慮，合理設置崗位，科學制定選調生考錄計劃。嚴格落實選調生專項補助資金“中央補助+財政兜底”配套方式，及時將上級撥付到位的一次性安置費、國情調研經費、服務群眾工作經費、教育培訓經費撥付選調生使用，在關心關愛選調生、提升服務水準等方面下實功，為選調生發展提供創新、開放、優良的環境。目前，全旗共計考錄選調生60名，已精準選派至鄉村振興、文明創建等工作一線，有力引導選調生在基層一線經受鍛煉、豐富閱歷、增長才幹。
精心“育”，鋪就選調生成長“快車道”。烏拉特中旗把選調生教育培訓納入公務員培訓計劃，建立“崗前培訓+在職培訓+上級調訓”的培訓體係，組織選調生學習政治理論、經濟社會發展現狀、重點工程項目、群眾工作等各類理論政策知識，邀請往屆優秀選調生代表開展經驗座談交流，組建“組工幹部+選調生”微信群，在群中答疑解惑並交流駐村工作動態。今年以來，組織到村任職選調生參加烏拉特中旗中青年幹部培訓班、優秀年輕幹部暨公務員專題培訓班、鄉村振興專題培訓班等主體班8期，122人次，選派參加上級培訓12期，130余人次。
精細“管”，創設選調生管理“孵化器”。烏拉中旗創新打造“星選調”特色品牌，設立“烏拉特中旗選調生之家”，編寫“星選調”章程，制定《“星管理”辦法》，印發《烏拉特中旗選調生幫帶辦法（試行）》，嚴格落實“4+1”（處級領導、組工幹部、蘇木鎮科級領導、嘎查村負責人+選調生）結對幫帶模式，組織開展集中座談會9次，談心談話200余人次，幫助選調生全面快速成長。建立選調生“成長記錄手冊”，為60名選調生“建檔立卡”，根據選調生所學專業、發展潛力、工作實績和個人特點，有針對性地制定培養計劃和培養方向，年底通過“評星定級”激發選調生創先爭優的內生動力，實現全方位跟蹤培養管理。
精巧“用”，搭建選調生比武“練兵場”。烏拉特中旗根據日常表現，將實績突出的選調生列為後備幹部重點培養，根據其專業領域、成長經歷、工作實績等情況有意識地給崗位、交任務、壓擔子，把他們推向産業發展、鄉村振興、基層治理第一線成長歷練，按照培養一個、成熟一個、提拔一個的原則，讓選調生在崗位施展才能、大顯身手、脫穎而出，真正把素質過硬、本領高強的選調生用準用好。近年來，我旗先後共有5名選調生走上領導崗位，其中鄉科級副職4人，鄉科級正職1人；職級晉升14人，到重要崗位挂職鍛煉13人，實現了全旗選調生隊伍有序、健康成長。（康樂 趙倬銘）
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