內蒙古土右旗:“三大體系”提升幹部正向激勵實效

  • 2022-09-08 09:01
  • 來源: 新華網

  為進一步激勵幹部擔當作為,近年來,內蒙古自治區包頭市土默特右旗聚焦強化理想信念教育、樹立正確用人導向、完善機制保障三個方面靶向發力,有效激發幹部幹事創業積極性和自覺性。

  構建思想引領體系 錘煉幹部擔當作為政治品質

  近年來,土默特右旗緊緊把住理想信念總開關,築牢幹事創業“根”與“魂”。

  堅持理論武裝,厚植忠誠根基。實施思想鑄魂工程,全面推行黨員幹部“自學+”模式,統籌交流研討、專題培訓、體驗式學習等多種方式,系統構建黨員幹部理論知識框架。多批次組織黨員幹部赴高等院校、改革前沿脫産學習,原汁原味感知新思想的發展脈絡和實踐偉力,引導幹部始終“大道至簡、實幹為先”。

  持續談話鼓勁,集聚正向能量。堅持職務變動、思想波動、家庭變故、苗頭問題四必談,靈活運用雙向約談、務虛座談、跟班訪談、家訪探望等方式,由旗委書記、紀委書記、組織部部長、分管幹部副部長分層級與科級幹部、年輕後備幹部全覆蓋談心談話,肯定成績、提出期許,端正政績觀,鼓足“正能量”。

  構建精準選任體系 優化幹部有為有位實現路徑

  土默特右旗打出“精準培養識別選拔”組合拳,鮮明樹立講擔當、重擔當的選人用人導向。

  “壓擔子+搭梯子”,精準培養幹事創業硬實力。建立領導班子分工調整審批制度,對潛力大的幹部,有序加重分工任務和各領域鍛煉。去年以來,先後選派52名崗位經歷單一幹部到鄉鎮挂職鍛煉或擔任鄉村振興重點村擔任第一書記,抽調173名年輕幹部到招商引資等重點領域跟崗實訓,幫助幹部在荷槍實彈中補短板,強優勢。

  用當其時+用當其位,精準使用敢擔當會擔當幹部。堅持人崗相適、人事相宜,大力使用在改革發展前沿、重大鬥爭一線經得住考驗、打得了硬仗的幹部。去年以來,提拔重用149名在高質量發展、疫情防控、鄉村振興等工作中表現突出的幹部,破格使用5名敢衝鋒、實績優的幹部,幹部積極性得到充分調動。

  構建關愛保障體系 校準幹部善作善成正確方向

  土默特右旗以嚴管厚愛,正反雙向激發幹部內生動力。

  日常預警,守護擔當。緊盯黨內政治生活、巡視巡察整改、重大任務落實等關鍵環節,統籌自查、督查、“以案促改”等方式,加強履職擔當的日常管理和跟蹤整改問效。健全完善幹部監督信息日常&&通報機制,整合紀委等17個部門按季度通報幹部監督信息,“一對一”反饋提醒和談話疏導,及時糾正糾偏。

  暖心管理,溫暖擔當。嚴格執行職務職級並行、考核獎勵、鄉鎮工作補貼、艱苦邊遠津貼、帶薪休假等政策規定,為398名長期堅守基層一線、表現優秀的幹部晉陞職級。設立關愛幹部專項資金50萬元,探望慰問13名家庭遭受重大變故的幹部,堅決不讓吃苦者吃虧、流汗者流淚。(李強)

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責任編輯:石毅 李國棟

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