包頭已經在布局産業鏈，稀土的七大産業鏈在布局，原來是引進一家算一家，是零碎、分割、分散的發展，現在是按照産業集群，按照産業鏈對供應鏈就沒問題，包頭的供應鏈是很強的，資源能力也很強。在戰略規劃上，包頭高新區的産業布局已經制定出目標清晰、實現路徑能落地的一個戰略規劃。

包頭有能力來吸引企業來投資的熱情和激勵他們來的積極性，同時為企業提供一個大的服務&&，這個服務&&不光是一般的辦廠的&&，比如包頭現在已經成為全國的稀土的評價測試中心，對評價、測試、表徵也應有大&&。同時還得有一個孵化器，企業要提升技術時，可以進入這個平大&&來進行一些研發，包頭可以輔助企業進行評價、測試、表徵和新的研發能力，這樣就不僅僅是引進企業本，而且把引進的企業在包頭要有不斷提升，這樣一個大的服務&&。

包頭首先要有戰略地位，一個是材料是國內最大的稀土材料基地，要發展材料資源，因為包頭的資源已經不是問題。材料應用的發展還在中低及中端左右，很多後端的材料的研發後勁不足，包頭有能力繼續這方面的産業，讓研究人員帶着團隊到包頭，還有包頭的政策的也很有吸引力。現在包頭的激勵政策、給企業資源上的成本給予優惠，服務環境，生態環境在變好。包頭戰略地位應該定位什麼呢？未來，要在包頭形成材料産業的大集群，而且是高端稀土材料的大集群。