當凜冽寒風席捲呼倫貝爾農墾大地，銀裝素裹中一場與時間賽跑、與冰雪較量的高標準農田建設攻堅月行動正如火如荼地推進，呼倫貝爾農墾人全面吹響攻堅“衝鋒號”，以決戰姿態打贏年度“收官戰”，交出一份“高分答卷”。

  自2025年11月27日呼倫貝爾農墾集團公司高標準農田建設暨重點項目現場推進會召開以來，各農牧場公司在集團公司主要領導的科學部署和一線督導下，全力投身於高標準農田建設攻堅戰，科學應對低溫降雪等不利因素，第一時間增派施工力量、全員踏雪攻堅，採取“人歇車不歇”24小時晝夜施工等方式，用時一個月實現工程整體進度從16.5%提升至57.9%，資金支付率達到42.8%，超額完成2025年度高標準農田建設目標。

   錨定目標聚力攻堅，工程整體進度跨越式提升。

  面對2025年高標準農田建設鎖定“到年底糧食産能重點縣工程進度達到50%、資金支付率達到35%；非糧食産能重點縣工程進度達到60%，資金支付率達到45%”的要求，集團公司決定組織開展專項攻堅月行動，對適宜冬季施工任務壓實責任、倒排工期、挂圖作戰，調動一切力量全速拉滿項目施工“進度條”，向2025年度收官戰發起攻堅衝鋒。

  經過一個月攻堅奮戰，集團公司工程整體進度從16.5%提升至57.9%，超額完成年度建設目標。其中，非糧食産能重點縣從20.3%提升至62.1%，糧食産能重點縣從14.3%提升到55.5%。各農牧場公司在極寒條件下頂住冬季施工壓力，詮釋了農墾人頑強拼搏的奮鬥精神。上庫力農牧場公司完成66.9%、提升30.9%；特泥河農牧場公司完成66.2%、提升30.3%；三河農牧場公司完成60.3%、提升46.4%。牙克石農牧場公司完成61.3%、提升29.4%；莫拐農牧場公司完成60.8%、提升22.8%；那吉屯農牧場公司完成60.5%、提升37%；宜裏農牧場分公司完成60.1%、提升36.6%；歐肯河農牧場分公司完成59.5%、提升42.8%；綽爾河農牧場公司完成52.5%、提升34.5%；大河灣農牧場公司完成51.8%、提升33.8%；格尼河農牧場公司完成51.5%、提升51.5%；免渡河農牧場公司完成46.8%、提升46.8%。

  資金是項目建設的“血液”，在高標準農田建設中起着至關重要的作用。截至2025年12月27日，各農牧場公司申請資金20511.01萬元，支付資金19744.03萬元，根據最新要求計算，申請率達到44.4%，支付率達到42.8%。其中，非糧食産能重點縣申請率47.8%、支付率47.7%；糧食産能重點縣申請率42.4%，支付率39.9%，為加快推進項目建設提供了保障。

  全集團協同作戰凝聚合力，“冰雪”中開出勝利之花。

  攻堅中，集團主要領導深入一線督導項目攻堅，實地查看高標準農田管道溝渠挖掘和灌機組裝等工作進展，現場聽取施工方和監理單位相關問題解決方案，強調各農牧場公司要壓實責任、多措並舉、迎難而上，主動化解取料場、工程量變更等問題，嚴格按照冬季施工規範細化作業方案，始終把安全和質量放在首位。多次明確各農牧場公司主要負責人是項目建設“首要責任人”。集團項目、農牧、財務、審計、資源、紀檢等部門緊密配合，及時跟進強化督導檢查，主動加強與旗市區政府、相關職能部門的溝通協作，加強對設計、施工、監理等參建單位的協調管理，同時建立日調度、周通報機制，對進度滯後、工作不力的單位及時預警、現場督辦，形成部門聯動、多方參與、共同管理的強大工作合力。

  質量和進度是項目建設的生命線，二者缺一不可，須統籌兼顧。各二級單位在分秒必爭搶進度的同時，錨定“質量零缺陷、進度穩可控”鐵律，組建專業施工管理團隊，織密織牢覆蓋規劃、採購、施工、監理等全流程、無死角的質量管控網絡，死守每一處工程關鍵節點，高效破題物料保供、工序協同等瓶頸制約，確保建成經得起檢驗的優質工程。

  在攻堅過程中，全集團涌現出一批榜樣單位，以卓越表現為其他單位樹立了榜樣標杆。集團公司鼓勵榜樣單位交流經驗、分享做法。上庫力農牧場公司在工程進度、資金撥付、過程監管、以工代賑落實等方面主動協調溝通、爭取方法優化，始終作為正面典型發揮着示範作用；三河農牧場公司在嶺北地區極寒條件下，一個月內提升進度40%以上；特泥河農牧場公司最早開工，項目進度、資金支付進度始終位居前列；牙克石、莫拐農牧場公司高效推進項目建設，在集團內率先達到工程進度目標，為集團目標高效完成作出表率；格尼河、那吉屯農牧場公司雖然開工較晚，但不到1個月時間就完成建設和支付目標。那吉屯農牧場公司1.08萬畝項目進度達到80.4%，為集團項目建設提供了新思路。

  2026年，集團公司將全面保障2025年高標準農田建設項目剩餘工程順利收尾、2026年高標準農田建設項目再創佳績。（付勇龍）