近三年來，中石油崑崙燃氣有限公司內蒙古分公司（以下簡稱“崑崙燃氣內蒙古分公司”）及所屬各單位以保供為令、以堅守為責，用實幹與擔當詮釋能源央企的政治責任與民生情懷，讓清潔能源的藍焰溫暖千家萬戶。
以堅守為盾 築牢一線防線
烏蘭察布平地泉站員工秉持“在崗一分鐘，盡責六十秒”的信念，針對冬季極寒特性，提前為壓縮機、調壓撬加裝電伴熱和保溫層，從根源上杜絕設備凍堵隱患，讓源源不斷的天然氣輸送至城市的各個角落。公司維搶修中心“應急鐵軍”無論深夜寒風多烈，接到險情便奔赴現場，以“聞警即動”的速度與專業，為居民守住“安全氣”的生命線。
烏蘭察佈公司員工在工藝區檢查設備。
包頭公司的巡線員嚴格按照“常規管段三日一巡、高後果區段每日必巡、極端天氣加密巡查”原則，隨身攜帶巡檢卡，逐一記錄閥門工況、儀表參數，構建“排查-記錄-整改-覆核”的閉環管理體系，把各類風險隱患消除在萌芽狀態。
阿拉善分公司以實打實的整改築牢安全防線，2025年排查發現的各類問題隱患全部整改清零，22座閥井完成全面整治，用安全生産零事故、居民用戶安檢率100%的硬指標，詮釋了“站好崗”的深刻內涵。
阿拉善公司額旗氣化站員工正檢測保障性住房立管調壓箱。
巴彥淖爾公司磴口LNG工廠的員工們始終牢記囑託，黨員突擊隊衝鋒在前，堅守在生産調度、巡檢操作等關鍵崗位，讓黨旗在保供一線高高飄揚，傳承“胸懷全局、為國分憂”的石油精神。
以責任為炬 錨定保供方向
三年來，從專題部署到常態化踐行，從管理層到一線崗位，囑託的力量穿透層級、浸潤人心，轉化為上下聯動、齊抓共管的堅實保供格局。
阿拉善分公司以“大漠胡楊·航天衛士”黨建品牌為引領，通過主題黨日、專題黨課“我為員工辦實事”凝聚隊伍合力，推動黨建工作與保供任務深度融合、同頻共振。巴彥淖爾公司和內蒙古華油公司及時召開專題會議傳達學習相關重要指示，構建“班子包聯、黨員協同、全員參與”的責任體系，把保供任務精準分解到崗、責任嚴格落實到人，以“能源保供無小事”的政治自覺扛起央企使命。
投産不足一年的包頭崑崙燃氣公司以“投産即衝刺”的奮進姿態，將安全生産與平穩供氣作為核心使命，用近一年的穩定運行，交出了一份合格的民生答卷。
以創新為翼 提升保供效能
應對北疆極端氣候與複雜保供形勢，不能僅靠堅守。崑崙燃氣內蒙古分公司以科技創新為抓手，推動保供工作從“傳統防控”向“智慧運維”迭代升級，用科技力量為冬季保供裝上“千里眼”“順風耳”，築牢高效保供的技術屏障。
巴彥淖爾公司磴口LNG工廠告別“憑經驗巡檢”的傳統模式，智慧生産平台實時監控原料氣輸送、液化、裝車全流程，紅外成像檢漏儀、激光甲烷檢測儀精準排查泄漏隱患，設備泄漏智能追蹤系統實現風險提前預警。三年來，10余項設備升級改造項目落地見效，電伴熱系統為管線穿上“禦寒衣”，設備全生命周期管理檔案讓運維更精準高效，構建起“智能防控+精準運維”的安全體系，確保極端天氣下“設備零故障、運行零隱患”。
蘇裏格分公司調度室的大屏幕上，生産現場各節點溫度、壓力數據24小時實時跳動，智能監控系統讓極端天氣下的設備狀態盡在掌握。接到寒潮預警後，員工們迅速測溫檢查工藝區、調壓裝置，以“科技+精細”的雙重保障守住供氣防線。阿拉善分公司在葡萄墩等項目試點AI監控、遠程監測技術，推動“人防+技防”深度融合，讓巡檢更高效、防控更精準。
安全培訓的創新同樣亮點紛呈。蘇裏格分公司開展由經理、站經理、班組長、屬地責任人輪流主講的“四講”活動，2025年累計舉辦21場次、參訓378人次，讓“人人講安全、個個會應急”的理念蔚然成風；CNG母站員工在工作服上粘貼安全記分標識，時刻提醒自身規範操作，把安全責任刻在心上、落在行上。
以服務為橋 傳遞民生溫度
保供不僅要有抵禦嚴寒的力度，更要有浸潤人心的溫度。崑崙燃氣內蒙古分公司始終堅持“以人民為中心”的發展思想，把“供好氣”的莊嚴承諾，化作對百姓、對客戶的貼心服務，讓奔涌的藍焰暖流中飽含濃濃的民生溫情。
達昌公司在站內為司機、押運人員設置休息間，熱水、微波爐等一應俱全。包頭崑崙燃氣公司針對包鋼集團這一地方支柱企業，量身打造專項保供機制，通過實時監測用氣負荷、動態優化輸送參數、預留應急調峰氣量，以穩定供氣助力企業降本增效、轉型發展，實現保供工作與地方經濟發展同頻共振。
烏蘭察佈公司平地泉員工正在檢查車輛充裝。
阿拉善分公司把民生用氣放在首位，完成額濟納旗保障性住房首次通氣任務；積極開拓航天城供氣、駝鄉産業園等項目，實現精準供給民生需求與兼顧區域發展的有機統一。蘇裏格分公司提前對接各類用戶需求，建立“一戶一策”服務模式，堅決守住民生用氣“不斷供、不限供”底線，用務實舉措回應群眾的殷切期待。（趙忠安）
阿拉善公司額旗氣化站員工正在為小區居民做燃氣入戶、用氣設備設施安全使用宣傳演示。
