2025年，內蒙古興安盟交出了一份沉甸甸的“平安答卷”：全年矛盾糾紛化解率高達99.63％，十萬人命案發案率全區最低。這組數據的背後，是興安盟對新時代“楓橋經驗”的本土化實踐，全域推行“周周看、家家到、走村入戶”工作法，讓政法力量下沉，把“坐診”變“出診”，築就了一道嚴密的社會安全“防護堤”。

　　“以前有了糾紛得往鎮裏跑，現在幹部往咱家裏跑。”扎賚特旗音德爾鎮金星村村民孟某某的話，道出了興安盟基層治理的新變化。

　　孟某某與村民姚某某因道路拓寬與耕地界限問題爭執兩年，村委會多次調解無果。若按常規流程，這起糾紛很可能要對簿公堂。但這一次，網格黨小組在月例會上迅速啟動聯動機制，司法所與村“兩委”、包聯幹部組成專項組，實地勘測、現場丈量，提出了“道路拓寬＋集體耕地補償”方案。在合法框架內拓寬道路滿足通行需求，同時為孟某某劃分同等面積的集體耕地作為補償，很快雙方便握手言和。如今，兩戶還主動參與道路養護，成為鄰里和解的典範。

　　這是興安盟“周周看、家家到、走村入戶”工作法的一個縮影。2025年8月以來，盟、旗、鄉三級綜治中心橫向聯動司法、公安等部門，縱向激活基層“微治理”，通過“精準排查、多元聯動、靶向施策”，確保“小事不出村、大事不出鎮”。

　　扎賚特旗音德爾鎮黨委副書記、政法委員閆昊告訴記者：“我們將網格黨小組建在村屯，整合多方力量常態化摸排隱患，堅持閉環辦結。2025年全鎮化解率達96.8％，靠的就是把腳底板踩進泥土裏。”

　　在烏蘭浩特市，一場覆蓋全域的“主動治理”實踐正在深化。自實行“周周看、家家到、走村入戶”工作法開展矛盾糾紛大排查、大化解以來，烏蘭浩特市組織各級力量，切實將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態。工作人員不再坐等群眾反映問題，而是帶着感情、政策和法律知識主動入戶，在炕頭、在院落、在田間與群眾拉家常、聽訴求。

　　“不能讓群眾在困境中越陷越深！”這是烏蘭浩特市基層治理幹部的共同信念。通過全覆蓋走訪，他們不僅全面採集信息、排查矛盾、宣傳普法，更主動問計問需。2025年，烏蘭浩特市排查矛盾糾紛1854件，化解1845件，化解率達99.5%。這種“走親式”走訪，讓幹部能在第一時間感知風險苗頭、傾聽群眾心聲，從源頭預防矛盾升級，真正把服務送到了家門口，把溫暖送到了心坎上。

　　這種“溫情治理”的底氣，來自強大的組織觸角。目前，興安盟已建立網格黨小組3580個，配備專職網格員5462人，推選樓棟（單元、聯戶）長25599人。這支龐大的“平安隊伍”穿梭在大街小巷，成為社會治理的“千里眼”和“順風耳”。

　　通過運用“周周看、家家到、走村入戶”工作法，興安盟探索出了一套行之有效的基層治理新模式：用“鐵腳板”丈量民情，用“聯動網”聚合力量，用“心貼心”換取信任。

　　數據顯示，2025年興安盟運用該工作法排查的矛盾糾紛中，絕大多數在村級層面就已得到妥善解決。這不僅減輕了群眾的訴累，更讓“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的法治觀念在北疆大地深入人心。

　　【短評】

　　基層治理不是“獨角戲”，而是“大合唱”。興安盟的探索表明，只有堅持黨建引領，推動資源下沉，把群眾的急難愁盼當作頭等大事，才能真正築牢社會穩定的“第一道防線”，讓“中國之治”的基石更加穩固。（胡日查、韓學文、李雪）