當一場為游客即興定制調整的噴泉表演溫暖了互聯網，當“三件套”成為無數人行程單上必赴的夜空之約——康巴什文旅的“出圈”，從來不是一場偶然的流量煙花，其背後，是一套將“紅”與“暖”置於文旅發展核心的系統工程。

  “十四五”期間，內蒙古鄂爾多斯市康巴什區游客量從326萬人次躍升至878萬人次，旅游收入從11億元增長至24億元，這份游客用腳步和消費投出的“安心票”，最終直接轉化為這座城市更強的吸引力、更長的停留時間與更深的情感羈絆。

  康巴什的“紅”，深深扎根於一張提前織就、覆蓋全域的公共服務網絡之中。“十四五”期間構建的“1+4+21+N”文化館總分館體系，如同伸向城市角落的文化根係，將高品質公共文化服務精準滴灌至每一個社區。與此同時，本土文藝創作生機蓬勃，累計誕生300余件原創作品，其中160余件榮獲自治區級以上獎項。這些作品從未被束之高閣，而是通過年均超過170場的基層巡演、流動展覽，生動地融入廣場、公園與街角，化為居民與游客舉目可及、觸手可感的城市風景。

  煙花、無人機、音樂噴泉——這組被游客、市民稱為“暖城三件套”的表演，已成為康巴什區乃至鄂爾多斯市的一張閃耀的城市名片。“暖城三件套”的出圈，其核心密碼是“與你共創”，游客不僅是觀眾，也是這場盛大演出的“産品經理”。

  “暖城三件套”已不只是一場視覺盛宴，更是一場以夜空為紙、以創新為筆的深情書寫。在傳統節慶與現代科技的碰撞中，康巴什沒有選擇簡單的技術堆砌，而是以文化為魂，以科技為脈，讓“三件套”的每一次呈現，都成為一段有溫度、有故事的敘事。它讓無人機陣列講述“草原絲路”的悠遠，讓絢爛的煙花照亮游子歸家的溫情，讓靈動的噴泉舞出時代韻律。

  康巴什深刻理解，真正的“紅”，在於消除游客旅程中的“空白”與“乏味”，在於提供豐富而有趣的體驗選擇。為此，康巴什大膽打破産業邊界，以“文旅+”的融合思路，為傳統觀光注入全新動能，將游客的“停留時間”轉化為“沉浸時光”。“十四五”期間，康巴什累計接待游客超3290萬人次，旅游收入突破100億元，正是這種“體驗經濟”成功激活市場潛力的最直接證明。

  “文旅+賽事”“文旅+演藝”“文旅+新能源汽車”……這些看似跨界的混搭，在康巴什玩出令人驚喜的花樣。游客日程可以被精彩填滿：白天，在一場國家級體育賽事中感受激情；午後，在非遺嘉年華里體驗手作的溫度；傍晚，逛一逛個性十足的“後備箱市集”；入夜，沉浸於“三件套”的視聽奇觀；深夜，還能參與“書香北疆”閱讀活動。文旅産業不再是一個獨立板塊，而是成為激活城市消費、連接多元業態的核心引擎。

  這種融合戰略，直接推動消費深度與廣度雙重提升。它讓旅游從單一的“門票經濟”“觀光經濟”，轉向複合型的“體驗經濟”“停留經濟”。游客在這裡的消費，不再局限於景點門票、住宿餐飲，而是擴散到文創購物、體育觀賞、研學體驗、夜間娛樂等維度。

  康巴什的文旅迭代故事，正是“厚積薄發”的“紅”與“無微不至”的“暖”相互成就的生動實踐。當創新的銳度與服務的溫度在這裡同頻共振，便構成堅實、動人的城市引力。這，正是康巴什文旅發展的核心邏輯，也是其未來可期的根本所在。（奇越）