12月17日，“電亮內蒙古 能創‘十五五’——內蒙古電力集團助力自治區高質量發展圓桌分享會”在內蒙古呼和浩特市舉辦。圓桌會議聚焦“‘十四五’收官成就及‘十五五’開局思路”，內蒙古電力集團企業管理部二級職員劉繼勝&&，根據對集團公司“十四五”規劃28項重點目標和170項任務進展情況的跟蹤評估，集團公司預計圓滿完成“十四五”發展規劃及“1469”發展戰略2025年各項目標任務，2025年售電量預計突破3400億千瓦時。劉繼勝從三方面系統分享了近年來內蒙古電力集團以堅強電網支撐內蒙古高質量發展的建設成果與實踐成效。

　　支撐內蒙古新型電力系統建設實現跨越式發展

　　“十四五”時期，內蒙古新能源裝機倍增式發展，提前一年完成新能源裝機佔比超過火電裝機佔比的目標。截至2025年11月底，內蒙古電力集團經營區總裝機1.53億千瓦，其中新能源裝機突破9000萬千瓦，佔比超60%，新能源發電量超過1100億千瓦時，位居全國第二，佔發電總量近36%，相當於每3度電就有1度是綠電，能源結構綠色低碳轉型成效明顯。

　　2025年集團公司電網投資超360億元，蒙西電網主網架躍升為“四橫六縱”，電網“西電東送”“南北互濟”和區域供電能力大幅提升。建設呼和浩特可鎮、包頭百靈、鄂爾多斯萬成功3座大型獨立新型儲能電站，總規模達60萬千瓦（容量）/240萬千瓦時（電量）。在運、在建、核準以及前期階段的抽水蓄能電站5座，核定裝機620萬千瓦。到“十五五”末可支撐自治區2億千瓦自用新能源、約8000萬千瓦負荷，以及6條沙戈荒基地直流外送通道運行，更好地服務自治區“五大任務”落實。

　　內蒙古電力集團2025年售電量預計超3400億千瓦時，同比增長9.5%，較“十三五”末增長48%，位居全國省級電網公司第一梯隊。

　　打造科技創新策源地，構建能源電力新質生産力

　　內蒙古電力集團牽頭建設的大青山實驗室正式運作，填補了自治區省級實驗室空白。內蒙古電力集團還攜手國內先進高校、科研機構共同實施自治區能源電力行業首個國家重點研發計劃項目——“大規模可再生能源基地特高壓多端直流輸電外送關鍵技術”項目，攻關沙戈荒腹地“百分百”新能源大規模、遠距離外送消納的“世界性”技術難題。以構網型技術為支撐的額濟納“源網荷儲”示範項目成功開展全國首例純新能源黑啟動試驗、長周期離網運行、故障穿越等系列試驗，入選國家能源局第四批能源領域首&（套）重大技術裝備清單。

　　深化改革，主動適應能源革命和市場需求變化

　　在國企改革三年行動和國企改革深化提升行動中，內蒙古電力集團依法合規“壓減”子企業209戶，將法人層級壓縮至三級，有效解決了管理層級過多、資源分散等問題。全面推行任期制與契約化管理，組織總部152名、所屬單位2476名管理人員全部簽訂經營業績責任書，實現“層層契約化、人人有指標”。建立科學合理的薪酬分配機制，績效年薪佔比不低於60%。2022至2024年數據顯示，績效年薪收入差距倍數達1.52倍，任期激勵收入差距倍數達1.34倍。

　　劉繼勝&&，為推動實現“十五五”良好開局，內蒙古電力集團將以電網業務為根基，以多元能源服務業務為協同，主動延鏈補鏈強鏈，向價值鏈中高端延伸，推動集團公司從“提供標準化電力服務”的電網運營企業到“提供定制化能源服務”的能源服務企業轉型，高質量實現“再造一個現代化新蒙電”發展目標。（楊靜 王智敏）