10月27日，記者從海南區委組織部獲悉，該區近年來將考核結果運用作為激勵幹部擔當作為的“硬杠桿”，在考用結合、考獎結合、考育結合上持續發力，着力營造幹事創業、敢為善為的濃厚氛圍。　

  綜合平時考核、專項考核、年度考核等結果，海南區大力選拔使用在基層一線扛硬活、打硬仗，實績突出、群眾認可的幹部，2022年以來，150余名擔當作為型幹部走上重要領導崗位，220余名基層一線、實績突出的幹部職級晉陞；新提拔晉陞的幹部中，近三年年度考核結果有“優秀”等次的幹部佔比70%以上。

  海南區注重發揮考核激勵作用，推行領導班子差異化考核和正副職分類評價，力求考准考實工作實績。2022年以來，先後評選市、區兩級“擔當作為好幹部”“敬業奉獻好幹部”81人，全市高質量發展重點任務及時獎勵集體1個、個人6名，鄉鎮幹部年度考核優秀比例提高至25%。

  海南區還將考核結果作為精準識別幹部能力短板、優化培養路徑的重要依據。針對考核中發現幹部在知識結構、能力素質、實踐經驗等方面存在的不足，深入實施幹部能力素質持續提升工程。2022年以來，開展領導幹部上講&活動，組織各類特訓班、輪訓班68期；選派180余名幹部到落實“五大任務”、鄉村振興等一線崗位實踐鍛煉；安排20名優秀幹部到市直部門交流任職、挂職鍛煉、跟班學習，有效彌補幹部的知識弱項、能力短板、經驗盲區。（記者 郝飚）