“社區工作事務繁雜，有小區改造、加裝電梯等大事，也有婆媳矛盾、鄰里糾紛等瑣事。樣樣都得管，還都得管好，沒兩把刷子可真不行。”前不久，一場由阿拉善盟委社會工作部與錫林郭勒盟委社會工作部共同主辦的“社區書記話基層治理”暨“阿拉善盟 錫林郭勒盟社會工作者‘雲端交流匯’”專題講座火熱開講。講座邀請阿拉善盟阿左旗額魯特街道安達社區黨委書記結合社區工作“小切口”，圍繞基層黨建、居民自治、小區管理、為民服務等社區治理工作分享經驗，進一步拓寬了社區工作者的視野和思路，提升其服務群眾的效能。

  社區工作者是社會治理的重要力量。為打造一支素質優良、能打硬仗的專業化社區工作者隊伍，破解“人從哪來”“需要哪些能力素質、如何提升”“幹事創業熱情如何激發”等難題，阿拉善盟委社會工作部緊盯建強社區工作者隊伍目標，念好“精”字訣，大力推行“選育管用”全鏈條模式，為基層治理夯實人才基礎。

  着眼人從哪來——以拓寬渠道精細“選”。在嚴格落實“每萬人城鎮常住人口擁有社區工作者不少於18人”要求的基礎上，阿拉善盟委社會工作部堅持“凡進必審、凡審必嚴”原則，結合2025年度內蒙古公務員錄用考試，面向優秀社區黨組織書記職位報名資格初審工作開展3輪交叉審核，依託“盟-旗（區）-街道”三級聯動機制，完成全盟3旗2區、6個街道的招聘數據歸集，建立社區工作者招聘工作中高校畢業生就業動態監測模型，確保把優秀人才選好選準，不斷充實優化社區工作者隊伍。目前，阿拉善盟社區工作者增加至518人，其中年齡45歲以下佔62.5%，大專以上學歷佔80.3%，社區工作隊伍專業化、年輕化水平明顯提升。

  着眼怎樣高素質——以多措並舉精心“育”。建立“理論築基+實操強技”立體化培訓體系，採用“職業資格考前培訓+常規性技能培訓+人才工作室專業培訓”的“三訓”模式，邀請盟內外專家通過“線下輔導培訓+線上網絡直播”的方式進行授課，提高社區工作者服務管理能力。鼓勵承擔社會服務職能的相關行政部門和群團組織根據事業發展需要逐步培養和使用社會工作專業人才，組織相關人員積極報考社會工作者資格考試，持有《社會工作者職業資格證》的人數從2023年的132人，增加為現在的191人，持證人數增幅39.4%。

  着眼如何有奔頭——以獎優罰劣精準“管”。堅持約束與激勵並重，依託黨建引領基層治理和基層政權建設信息系統，實時監控監測社區工作者檔案信息，勾勒社區工作者履職軌跡，實現從經驗式管理向智能型治理的跨越式升級。明確社區工作者的崗位職責，通過建立和完善考核指標體系，考准考實社區黨組織書記履行職責情況，並對優秀社區工作者給予相應的表彰獎勵。截至目前，已有7名優秀社區工作者實現崗位等級晉陞，76人擔任各級黨代表、人大代表、政協委員。

  着眼怎麼優服務——以壓實責任精確“用”。引導社區工作者多維度參與基層治理，從“執行者”向“謀劃者”轉變，搭建“阿拉善社會工作講堂”“我為社區治理出主意”等多個社區工作者“匯智&&”，組織吸收優秀社區工作者把脈基層治理突出問題，群策群力“開方抓藥”。同時，積極組織優秀社區黨組織書記到“社區書記話基層治理”講堂授課，用好基層力量，傳播基層經驗，推動全盟社區工作者履職能力提升，持續為社區治理賦能提質。（記者 許敬）

  原標題：精細“選” 精心“育” 精準“管” 精確“用” 阿拉善盟“全鏈條”強化社區工作者隊伍建設