聚焦新型電力系統建設，烏海超高壓供電公司積極應用先進技術，以構建“集約統一、精準高效”的新型智慧運維管理模式為原則，採用數智化手段，實現500千伏變電站遠程監視、智慧化無人值守管理模式，助力集團公司“創新驅動”“數字賦能”兩大工程落地實施，推動傳統電網數字化智能化綠色化轉型升級。

  圍繞“資源配置科學合理、專業管理規範精益、設備運維智能高效、電網運行安全可靠”工作思路，堅持“安全第一、統籌規劃、因地制宜、積極穩妥”基本原則，構建“集中監控+智能運檢”的變電站集約化運維管理新模式，推進專業數字化管理，構建變電站智能運維體系建設，為集團公司數字蒙電建設提供強勁動力。

  成立集控中心，分級管理設備運行監控和維護職責，聚焦500千伏金湖試點變電站，先試先行，經過兩年的雙軌監盤、報文優化、遠方實傳開關等工作的開展和經驗的積累，同步制定《調度、監控業務管理標準》及《調度匯報管理制度》，明確倒閘操作、事故處理、異常匯報、檢修票流轉、監控業務移交等各方面工作流程，實現“500千伏集中監控”目標。

  研究制定500千伏金湖變電站智慧化無人值守實施方案，按照集團公司整體部署，建設變電站智能輔控系統應用，整合現有智能運檢裝備，實現一鍵智能遠程運檢、遠程事故處理等智能化運維策略，及時發現問題並進行故障診斷與處理，減少了人為巡檢的工作量，提高運維效率40%以上。

  烏海超高壓供電公司通過智能輔控系統、數據互聯網等數字科技手段應用，將金湖變電站打造成為系統內首座500千伏智慧變電站，實現500千伏變電站的遠程智能運維。（王丹）