踏春啟程 石拐區教育振興步履鏗鏘- 新華網內蒙古頻道
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2024 04/08 11:45:24
來源:石拐區融媒體中心

踏春啟程 石拐區教育振興步履鏗鏘

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  百年大計,教育為本。教育是最大的民生,牽動著社情民心。

  近年來,石拐區把教育擺在優先發展位置,堅持以“辦人民滿意教育”為目標,對照全市教育高品質發展要求,不斷加大投入,改善辦學條件、提升辦學品質、打造品牌特色,教育事業發展取得豐碩成果。

  把握“加快建設教育強市”歷史機遇,立足地區教育事業發展現狀,2024年,石拐區正式出臺《石拐區教育振興行動方案(2024年-2026年)》(以下簡稱“方案”),以提升教育教學品質為核心,深化教育管理體制機制改革,推進育人方式、辦學模式、管理機制、保障體係等方面改革創新,力爭“一年強基礎,兩年上臺階,三年有質變”,向“打造教育高地”發起全面攻勢。

  黨建引領鑄魂育人 

  堅持黨的全面領導是做好教育工作的根本保證。

  未來三年,石拐區各有關部門將在區委統一領導下,協調聯動、穩健有序、高質高效推進教育振興各項工作。發揮中小學校黨組織領導的校長負責制作用,優化公辦中小學校領導班子和黨務幹部配備,發揮黨員先鋒模范作用。制定校黨組織書記、校長職責清單和議事規則,明晰義務責任。學校黨組織書記主持黨組織全面工作,負責組織黨組織重要活動,督促檢查黨組織決議貫徹落實,督促黨組織班子成員履行職責、發揮作用,推動黨建工作引領教育教學、學生德育和教職工思想政治等工作。校長在學校黨組織領導下,依法依規行使職權,按照學校黨組織有關決議,全面負責學校的教育教學和行政管理等工作,支援配合學校黨組織書記開展工作。加強學校思政課建設,構建符合地區實際的思政課育人體係。以鑄牢中華民族共同體意識為主線,創建“民族團結進步示范校”。

  為進一步激發辦學活力,提升治校能力,石拐區將在各中小學校推行校長激勵機制。實行校長聘任制,聘期屆滿後根據聘期內的工作實績、取得成效及本人意願決定是否續聘。校長為科級幹部的嚴格按照幹部任免程式進行相應調整。校長可在全區教育係統挑選中層幹部,按照相關規定經教育局、學校考核合格後調入使用。強化校長培養力度,建立校長培養梯隊,採用本土選拔與高薪聘用相結合的方式,充實校長人才庫資源儲備。給予學校辦學自主權,充分發揮校長引領作用。尊重教育規律、建構現代學校制度、堅持依法治教,從而在激烈的教育競爭中脫穎而出。

  鍛造一流教師隊伍  

  強國必先強教,強教必先強師。打造一支高素質專業化的教師隊伍,是建設教育強國最重要的基礎工作。

  石拐區持續在加強教師隊伍建設上下功夫,加強師德師風管理,明確新時代教師職業規范,在資格認定、教師招聘、崗位評聘、推優評先等工作中嚴格落實師德師風要求。加大人才招引力度,落實相關人才招引政策,引進高校畢業生、石拐區外具有市級及以上學科帶頭人、教學能手稱號或獲得市級及以上青功賽一等獎的優秀教師。建立教師培養機制,落實《石拐區本土重點人才培育行動工作方案(2023-2025年)》,制定教師成長培養規劃、學科人才選拔方案,開展區內外教師交流學習、跟崗培訓等,制定培訓計劃,加強培訓管理。三年內培養、選拔市級學科帶頭人10人、卓越教師5人,學科人才10人。培養正高級教師和自治區學科帶頭人,實現優質教師“點、線、面”的拓展。統籌入校檢查、督導評估等各類進校園評估工作,切實減輕教師負擔。

  方案提出,要設立獎勵資金,對取得市級以上教育教學成果獎,教學成績突出的教師個人、集體和學校,按獲得獎勵項目和層次予以相應的獎勵。發揮好績效工資激勵作用,堅持按勞分配、優勞優得,科學制定績效考核標準,體現優績優酬、優教優酬,使有能力、有責任心的優秀教師能夠充分發揮才幹與潛力,不斷激發教職工主動幹事創業的熱情和積極性。推進“縣管校聘”改革,完善教師崗位設置管理,按照“總量控制、統籌調配、按需設崗、按崗聘用”的原則,建立競爭擇優、能上能下的用人機制,2025年實現義務教育段“縣管校聘”改革。完善教師退出機制,嚴格落實考核制度,對年度考核不合格且不同意調整工作崗位,或者連續兩年年度考核不合格的,按照有關規定,學校提前三十日書面通知解除聘用合同,並報同級教育行政部門、人社部門備案。

  教學品質穩步提升 

  今年三月,石拐區喜桂圖小學受聘新校長江廣建走馬上任,打響了石拐區教育振興行動“第一槍”。江廣建是全國“科研型”教師,江蘇省特級教師、教壇明星。聘請其擔任石拐區喜桂圖小學校長,是石拐區教育局經過深入研究和慎重考慮作出的重要決策,期望通過其豐富的教育管理經驗和先進的辦學理念,引領學校邁向新的發展階段。

  石拐區以提高教育教學品質為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展係列活動為抓手,以創名校樹名師為突破口,狠抓教育教學管理,更新教學觀念,改進教學方法,加大教師培養力度,向最好者學習、與最強者比拼、跟最快者賽跑,努力由“跟跑”向“並跑”、“領跑”轉變。堅持跳起摸高,制定教育教學獎勵辦法,根據各校年度工作目標完成情況,綜合評價品質,每年對公辦民辦學校教育教學品質提高予以獎勵。在小學和初中階段,探索實施分層次的輔導策略,為學習遇到障礙的學生提供針對性、個性化輔導與學科疑難解答,激發學生的學習熱情。加大招生宣傳力度,各學校制定招生工作實施方案,明確招生措施和招生目標。

  在此基礎上,不斷規范發展民辦教育。營造“鼓勵創新、公平競爭、一視同仁”的良好發展環境,穩定蘇蒙實驗學校辦學信心,保證基本辦學規模,在校生人數保持2000人以上。加大公辦民辦學校聯動力度,開展日常教學交流,實現緊密融合辦學。

  教育惠民更有溫度

  教育是一場愛與被愛的雙向奔赴,石拐區堅持以愛為底色,做有溫度的教育。

  深化教育教學綜合改革。保障教研經費,建立教研員下校蹲點工作制度,完善《石拐區中小學教學工作考評辦法》,狠抓教學“六認真”,推進基于課程標準教學改革,實施石拐區中小學教學品質提升工程項目。全面實施綜合評價改革,引入教育專業機構或專家團隊,將學生的體質健康、近視率、心理健康和學校的德育活動、“一校一品”、校園文化納入綜合評價體係。制定包頭市石拐區中小學學校、幼兒園第三方綜合評估實施方案,構建考核指標體係。組織第三方專家入校評估,評估結果作為對學校考核重要依據。

  推進校園標準化建設。持續改善辦學的硬體條件,堅持緊盯薄弱環節,積極向上爭取各類資金,提供先進的教育技術和設備,實現教學硬體設施大幅提升。

  打造學校特色文化。各中小學根據辦學實踐中形成的特色,打造校園特色文化,將校園核心文化體現在學校管理各環節,形成各校特有的辦學理念。

  開展家校共育和心理健康教育。推行心理健康“心啟航”案例研究和校本課程開發,編寫心理健康和家庭教育校本課程,開展行之有效的家校共育行動。發揮學生發展指導中心作用,成立專業心理咨詢團隊,開展學生危機幹預工作。

  教育作為社會發展的基石,關乎每一個家庭和個體。踏上新征程,石拐區將繼續以黨的教育方針為指引,以高品質發展為核心,持續加強教育係統黨的建設,加強師資隊伍建設,加強教育教學管理,築牢校園安全防線,全力推進教育高品質發展,努力辦好人民滿意的教育,共同為實現“全面打造教育高地”的宏偉目標而努力奮鬥。(李慧)

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