沈建軍，現任華電內蒙古能源有限公司包頭髮電分公司除灰脫硫運作專工。他在除灰脫硫這一崗位上工作15年，始終愛崗敬業、埋頭苦幹，勤于鑽研、勇于創新，任勞任怨、甘于奉獻，把除灰脫硫工作從做熟做好到做優做精，創造了平凡崗位的不平凡，用汗水和實幹、用熱愛與創新奏響一線職工勞動光榮和奮鬥最美的主旋律。

  做生態安全、能源安全的衛士

  他是耐得住“寂寞”的人，在環保數據、耗電率、衍生物、化驗數據等基礎數據的日監督、周對比、半月分析和月總結中樂此不疲，日復一日做著看似乏味他卻津津樂道的分析和耗差對比，幾乎是憑著一己之力建成了公司係統最全和最完整的環保數據分析庫。他是立足包頭公司雙吸收塔脫硫係統超凈排放係統，通過到圖書館查資料、到大學查訪交流，持續結合實際數據分析，為不同工況下的單機雙吸收塔6臺脫硫漿液迴圈泵的運作方式搭配不同硫分煤種摻燒提供精準依據，每年節約全廠用電成本約135萬元。他更是職工們眼中的“狠人”，為解決氣力輸灰係統相繼頻繁發生輸灰堵管和灰鬥高料位問題，他果斷帶領班組人員加班加點採用輸灰倉泵手動排氣落料，同時主持開展氣力輸灰管路多節流孔創新改造。憑借不低頭、不服輸的精神，吃住在單位，奮戰在設備旁，圓滿解決了生産難題，更為後期降低燃煤儲量及用量總要求下高灰分入爐煤的使用奠定了堅實的基礎。

  做高品質發展、勇于創新的先鋒

  多年來，他立足本職，精耕細作，潛心鑽研，爭做推動華電環保“綠色品牌”建設的節約先鋒。包頭公司的廢水零排放係統，是集團公司首批廢水零排放示范項目，也是蒙西地區首個該類項目，摸著石頭過河、在鑽研中成長創效是個必然過程，為了解決廢水零排放總體需求和處理裕量不足問題，他查資料、問專家、問同行，採集了上千份數據樣本，進行了數百次試驗，對化學高含鹽廢水回用脫硫係統進行反覆研究求證，最終編制《回用高含鹽水的運作措施》，每年節約高含鹽廢水及脫硫係統補水成本約1000萬元，一定程度填補了蒙西地區這一領域的空白。精耕的根本是永不停止追求，他在這個基礎上，又打起了解決“廢水零排放脫泥機故障率較高問題”的主意，夜以繼日完成了廢水零排放污泥作為脫硫劑回用脫硫係統的研究和試驗，實現每日回用廢水零排放係統污泥約500噸以上，年度節約廢水零排放係統污泥處置費用、脫泥機維護費用及絮凝劑等大宗藥劑合計成本約800萬元。不僅在整體環保設施運作方式上創新頻出，他主持完成的《一種除霧器裝置》《一種火電廠脫硫石灰石漿液密度測量係統》兩個項目經國家智慧財産權局審核也獲得國家實用新型專利稱號。

  做愛崗敬業、戰略推動的擔當

  作為1995年從部隊轉業的工人，他就像愛護孩子一樣熱愛他管理的每一個設備，多年來每天上班第一件事就是“現場見”，每天早晨必須跟這些設備面對面聊一聊，才能算是他真正開始上班了，因為熱愛，他和設備“心神合一”，成為讓年輕人們追著學習的“勞動模范”；因為熱愛，他不計回報，舍小家顧大家，成長為市級“最美環保人”。

  在開展超凈排放改造項目期間，他主持全部改造係統的調試、傳動、定值保護試驗，並配合自治區環保廳技改後性能試驗及驗收試驗，全程主持啟動及試運經驗總結。相繼編寫了相應運作規程、係統圖及培訓教材。組織對#1、#2脫硫係統改造設計方案及係統布局進行改善，以適應改造後係統，將兩臺機組四個吸收塔排漿係統與事故漿液箱全部實現管路互聯，實施脫硫工業水箱補水過濾，大幅提高了超凈改造後係統運作的可靠性及經濟性。通過300多天夜以繼日、保障了超凈排放環保重大技改後的平穩運作。根據係統燃燒高硫煤的現狀，經過大量的調研和分析工作，在內蒙古區域內率先開展採用電石渣粉作為火電廠脫硫劑使用的安全性和適用性試驗，制定了《氫氧化鈣脫硫劑的使用措施》，奠定多脫硫劑混用、適應高硫煤種的堅實基礎，為降低脫硫運作費用減少發揮了至關重要的作用，使得係統在多煤種適應性上得到巨大提升。變廢為寶的同時，在“雙碳”總體目標下，為減少脫硫過程中産生的二氧化碳排放量起到了戰略性的推動，每年共計節約脫硫劑及碳排放成本120萬元。

  他刻苦鑽研，積極與電科院等技術單位研究探討，在內蒙公司區域內率先創新開展除灰脫硫衍生物分析方法及物料平衡計算方法，為同行業環保設施運作的提質增效和隱性問題排查分析提供了全新的思路，為綠色新發展理念的貫徹與高品質發展戰略實施蓄能領跑。（內蒙古自治區總工會）