2021年，國家能源集團神東煤炭集團錦界煤礦牢固樹立“過緊日子”思想，堅決杜絕鋪張浪費現象，從嚴從緊管控成本，精打細算節支降耗，多渠道激發內生活力，全年“雙增雙節”完成4796萬元，達到了預期效果。
技術創效挑大梁。發揮技術優勢，挖掘技術潛力，認真落實神東煤炭集團年初“一套計劃、十個重點”工作安排，持續優化採掘、供電、供排水系統，降本成效顯著。封閉巷道25處，累計19154米，減少1992用工，降低費用92萬元；對31煤回風巷、31413回順等6處供排水以及供電系統進行優化，節約工程施工費用585萬元；大曼梁風井利用乏風熱源項目替代原燃煤鍋爐，31煤廠區利用太陽能熱水器提供洗浴熱水，節約燃料及人工成本220萬元。
智能建設顯優勢。大力推進智能礦井建設，全面引進新工藝、新設備，實現系統性降成本。主運系統固定崗位無人值守、有人巡視，永磁直驅5400米連掘膠帶機最高運距達6530米，連掘膠帶機以及工作面風機硐室移變、饋電及開關等實現遠程控制減少崗位工。運輸系統減員35人；中央變電所、水泵房以及中轉水倉等全部實現無人值守、自動排水，減少崗位工23人。全年人工成本節約費用大約1200余萬元。
修舊利廢創佳績。動員基層區隊廣大員工積極開展修舊利廢工作，機修廠維修開關、移變、水泵、膠帶機等980余件，節約維修費用385萬元。通風隊清洗復用隔爆水袋7100余件，節約17萬元。組織全隊員工對車輪單元、手動葫蘆等各類配件材料修複利用，節余費用533萬元。
電能降耗不示弱。加強用電管理，降低電能損耗。制定《錦界煤礦錯峰用電實施方案》，對主運輸以及綜連採等大功率、主設備啟停統一調度，科學安排，避開高峰時段安排生産，避免無效電耗，降低用電成本，節約電費244萬元。
此外，該礦還在成本對標、物資採購以及閒置物資盤活等多方面挖掘潛力，全力降低運營成本，圓滿完成了全年經營管控目標。（李德春 賈龍）
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