陳寅
2016年06月29日 17:12:46  來源: 廣東記協
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應用

    對時、度、效,有了準確全面的認識,繼而形成科學系統的理念,最終要有效地應用到新聞實踐中去。

    擔當時代使命,圍繞工作中心,搶佔第一時間

    把握時,首先,要擔當時代使命,增強報道的時代性。這是時的本質要求。報道要從時代大局、社會大勢出發,切中時代脈搏,反映時代心聲,順應時代大勢,也就是習近平同志所指出的,胸懷大局,把握大勢,因勢而謀、應勢而動、順勢而為。比如,當今中國正處於改革開放的時代,全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的時代,和平發展的時代,網絡技術革命的時代,必須準備進行具有許多新的歷史特點的偉大鬥爭的時代。

    其次,要緊緊圍繞當前一個時期黨和國家的工作中心來謀劃報道。善於多角度、多側面發掘與中心密切相關的新聞,以圍繞中心、服務大局為基本職責,着眼重大任務、事件,尤其是民生大事。比如當前,我們是以經濟建設為中心,全面深化改革,經濟建設正處於增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”,社會發展同樣是“三期疊加”,即改革攻堅期、轉型陣痛期和矛盾凸顯期。

    第三,要大力提升報道的及時性,爭分奪秒搶佔“第一時間”“第一落點”。隨着互聯網的發展,信息傳播的速度、廣度大幅躍升,時距不斷壓縮,及時性日益重要,首因效應愈加明顯,出現了“快者通吃”“唯快不破”的趨勢。

    搶佔市場,搶佔陣地,首要在於搶佔“第一時間”,奪取公眾“第一眼”。要汲取教訓,避免因為沒有第一時間回應關切、澄清事實,真相缺席,權威失語,使謠言氾濫,眾聲喧嘩,主調缺位,陣地易手,整個輿論工作陷於被動境地。打好輿論遭遇戰,與謠言鬥爭,與敵對勢力的輿論攻勢鬥爭,必須要快,事件即使未完全搞清楚,也要將已知的信息即時滾動地公之於眾,利用各種介質、形態和渠道,在“第一時間”發布、發聲。

    2012年深圳發生“5·26”飆車事件,一度出現肇事司機頂包、警察瀆職腐敗等謠言與質疑,有網友甚至問:“深圳第一時間要掩蓋的是什麼?”就此,深圳有關部門及時發布新聞,公布證據,回應各種質疑,深圳報業集團旗下媒體迅速深入現場,縝密調查,第一時間刊發報道,使公眾獲知了真相,謠言很快銷聲匿跡,相關部門贏得了公眾的信任與讚賞。

    媒體的時間競爭策略,要與用戶運用時間的特徵相適應,比如用戶時間花費碎片化,媒體也要及時提供碎片化信息;越來越多的用戶24小時在線,所有時間點都成了傳播點,媒體需建立24小時不間斷報道模式,提供符合每一時段用戶信息偏好的報道;用戶時間在多種媒介間轉移,移動屏幕、社交平台贏得越來越多的時間,媒體也要隨之而變。

    處理好與度相關的幾種關係

    網絡傳播存在着諸多失度問題,如無用信息氾濫,各種聲音嘈雜無度,過度放大負能量、扭曲正能量、傳播假信息,炒作負面新聞,社會問題不能得到適度認知和評價,而相關方面常應對失措,分寸把握失度,“反正我信了”“你懂的”等雷語時有出現。

    把握度,務必要處理好以下幾種關係。

    紀律與規律的關係。屬於紀律規定範圍的,嚴格執行紀律,不該報的堅決不報,該報的要報好,遵循新聞傳播規律主動創新;紀律規定之外的,要尋求多方需求的結合點,尤其是輿論監督,要監督黨和政府想幹、群眾盼幹、媒體能幹之事。紀律是紅線,可以“真話不全説”,規律是底線,堅決“假話全不説”。要堅守社會底線,不挑戰社會倫理和公眾心理承受力。總之,要在講紀律的前提下講規律,要通過講規律讓講紀律得到更好的落實,要讓人愛看愛聽,春風化雨,潤物無聲。

    炒作與非炒作的關係。報道的容量、形式、位次、用語等,要與新聞價值、公眾需求相匹配,配置過高即為炒作,過低即為冷淡,都屬配置失度,誤導輿論。要避免大轟大嗡式的炒作,防止因為過度放大某一點,讓公眾産生認知偏差,審美疲勞,乃至心理逆反。

    部分與全部的關係。不能以點蓋面,以偏概全,而要具體問題具體分析。不能把局部現象説成全局現象,把個別問題説成普遍問題,把個人矛盾説成社會矛盾,反之亦然。

    正面與負面的關係。報道正面典型不能拔高,負面典型不能渲染,要實事求是,有一説一,防止正面典型引來負面評價,負面典型卻得到正面評價。在報道問題時,要把問題講準、講透、講充分,但不能講過頭,讓公眾看不到出路,以至負能量佔了上風;應該調動起正視問題、不懼困難、共克時艱的積極性和自信心,為社會輸入更多的正能量。

    主觀與客觀的關係。公眾的主觀願望有時是合理的,要盡最大努力去滿足。有時可能超越了主體對客體的認知程度和處理能力,超越了客體自身發展的階段,報道要實事求是,不能為了迎合公眾,胡亂猜測。

    2011年10月,深圳公務員廖天野打父母事件,引起社會關注。由於應對得當,“負面事件”獲得多贏結果。深圳市委書記王榮通過致深圳報業集團社長一封信的形式,擔當調解者,政府部門與深圳報業集團參與協調,廖天野獲得了父母原諒,挽救了家庭,社會選擇了諒解和共省。時任中共中央政治局委員、中宣部部長劉雲山在《深圳特區報》相關報道上批示,深圳對此問題的處理引導“春風化雨”,值得借鑒。

    以效用贏得用戶,用大數據看效果

    “我知道廣告費有一半浪費了,卻不知道被浪費的是哪一半。”這句傳統媒介廣告主的經典名言,反映了傳播效果的困境和傳播資源的巨大浪費。廣告如此,新聞報道呢?恐怕也不容樂觀。

    把握好效,實質上是要增強用戶意識,堅持用戶至上,重視用戶反饋,加強與用戶互動,及時把用戶的需求、意見落實到報道中來,讓報道真正對用戶有效用、有價值,入得了用戶的眼、腦、心,這樣,才可能談得上發揮輿論引導作用,達到輿論引導的目標。

    我們要始終把社會效益放在第一位,經濟效益要依靠社會效益來取得,努力實現二者雙豐收,不能靠低俗的內容吸引眼球、靠虛假報道和新聞敲詐等歪門邪道來牟取不正當的經濟效益。

    報道的社會效益好不好,主要看是否有利於團結穩定鼓勁,是否有利於鞏固壯大主流思想輿論,是否有利於激發全社會團結奮進的強大力量,是否有利於劃清是非界限、澄清模糊認識,是否有利於鼓舞人、激勵人。

    媒體不能自娛自樂、自吹自擂,報道是否管用,管了多大用,要讓群眾用戶説了算,要以其認不認可、用了沒用、滿不滿意為評價標準。尤其要建立以大數據為基礎的效果評價體系,通過大數據分析,提高效果評價、需求認知的準確全面性,提高傳播資源的利用效率,尋找更加有效的傳播方式與渠道。

    把三者有機地統一起來

    時、度、效三者是密切關聯的。在新聞實踐中,要將它們作為一個有機的整體統一起來。

    時解決的是傳播選題、主題的針對性、貼近性的問題,度解決的是傳播方法的科學性、藝術性的問題,效解決的是傳播結果的有用性、傳播力、影響力、引導力的問題。三者統一於一個完整的傳播過程之中。同時達到恰時、適度、有效,才是良好完整的傳播。

    時是第一位的,統率度和效。度、效都是在特定時間之下實現的,受到時間的規制。

    時、度把握得怎麼樣,要從效的方面來衡量。如時效,就是看報道發出的時點效果好不好,也指新聞産生應有社會效果的時間限度,要依據最好的效果來選擇最佳報道時點,把握時間限度;能夠産生好效果的好時點,就是好時機;時宜性更強調對度的考量,要不早不晚,早了受眾不理解、不關注,晚了受眾覺得不新鮮、不夠勁,受眾正興奮激動、熱情高漲、勁頭十足的時候,或者説關注度在100度左右的時候,發出報道才是適逢其時的。

    時、效在實現的過程中,也要考慮度,如效度,即有用的程度、效果的大小。

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(責任編輯: Danqing )
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