杭州市余杭區認真貫徹全省新聞戰線“走基層、轉作風、改文風”活動動員電視電話會議精神，制定下發《關于組織新聞記者開展“走基層、轉作風、改文風”活動的實施意見》，並召開專題會議進行動員部署，重點通過建立和實施“五項機制”，推動廣大記者深入基層一線、服務人民群眾，以實際行動踐行黨的群眾路線。

一、建立全員聯繫機制。推出新聞工作者全員聯繫基層制度，要求城鄉導報、區廣電臺、區新聞網的200余名新聞工作者，每人聯繫一個村或社區、學校、醫院、企業、基層站所等，每月到聯繫單位開展“訪民情、問民生”活動不少于兩次，及時反映基層情況，報道基層鮮活事例。同時，規定新進新聞隊伍不滿兩年的工作人員，必須聯繫一個以上的村或社區，每周到聯繫點採訪、體驗不少于一次，並要求撰寫採訪手記備查。

二、建立項目挂職機制。出臺擬提拔新聞工作者及後備、骨幹人才重大項目挂職制度，由區項目辦統籌安排到區委區政府重點項目一線挂職鍛煉，使他們更好地了解中心大局、積累實踐經驗。首批計劃安排20名中青年記者分赴超山綜保工程、西溪濕地綜保工程、新城建設工程等10大區重點工程項目挂職，要求他們邊參與建設邊進行採訪報道，切實增強宣傳報道針對性、實效性。

三、建立重點派駐機制。針對余杭區域面積較大、記者力量相對分散，對鎮街的宣傳報道容易浮在表層、不夠深入的情況，要求區級新聞單位創新工作方式，建立記者派駐中心鎮制度，在余杭、良渚、瓶窯等中心鎮和較大鎮鄉派駐記者，每個鎮鄉至少落實兩名業務骨幹長期蹲點，做到人員相對固定、半年輪換一次，及時發現一線生動經驗、反映基層群眾呼聲。

四、建立巡回服務機制。要求區級各媒體發揮優勢、各展所長，分別組織重點力量，定期定向、巡回到府為基層服務，主動提供科學知識宣講、節慶活動組織、特色工作宣傳、農副産品幫銷、文化活動下鄉等五類重點服務。如《城鄉導報》社成立由資深記者、廣告策劃、市場行銷人才組成的“導報服務團”，每年巡回深入中泰、塘棲、鸕鳥等鎮鄉，協助做好“中泰竹笛藝術節”、“塘棲枇杷節”、“鸕鳥蜜梨節”等重大節慶文化活動的策劃、宣傳、行銷和品牌打造等工作。余杭電臺與公安、環保、文化等部門合作，組建“流動102.1”服務隊，計劃巡回走進農村和社區，舉辦“流動課堂”、“流動舞臺”等活動100場。余杭新聞網策劃開展“走進農戶、服務農戶”專項行動，在網站上開設“網絡拍賣會”，幫助農戶網上推銷西瓜、蜜梨、桃子等農産品。

五、建立文風考評機制。加強對新聞記者的考核管理，成立由記協、媒體負責人以及宣傳部門、鎮鄉部門代表組成的評價小組，以“三貼近”為評價原則，以“短、實、新、快”為主要衡量指標，制定評價標準，對每一名新聞記者的新聞稿件進行測評，實施甲、乙、丙、丁分級評定，每周打分，每月公布，每季通報，年底落實業績獎懲，並作為年度區級新聞獎評選的重要依據和推薦參加全國及省、市級好新聞獎評選的前置條件。