新華社北京９月２９日電 題：聚焦金融科技之二：金融科技全球掃描

　　新華社記者劉軼芳　許蘇培　劉雲非

　　金融科技在世界范圍內迅速崛起，給傳統金融業帶來顛覆性影響，改變著全球金融版圖。目前，全球金融科技的産業中心主要分布在歐美、新加坡、澳大利亞等發達國家以及中國等新興市場國家。

　　不曾停歇的歐洲腳步

　　近年來英國金融科技行業發展迅速，這既植根于其長期以來作為全球金融中心的優勢地位，也受益于優質的金融生態係統和相對寬鬆的監管。

　　作為全球領先的國際金融中心，倫敦具有密集的世界級金融機構、世界領先的外匯交易、場外衍生品和借貸市場，以及大量的專業人才。目前英國在支付和消費金融，包括網絡借貸、交易、個人財富管理等；數字化銀行，區塊鏈，大數據分析方面具有極強的專業能力。

　　２０１６年５月，英國金融行為監管局創新性推出“監管沙盒”政策，為金融科技提供安全的測試環境和監管試驗區，允許金融科技公司在某些范圍內測試創新産品、服務、商業模式和交付機制等。目前，英國已有２０多家企業通過金融行為監管局授權進入沙盒測試。

　　從整個歐洲看，德國金融科技市場規模僅次于英國。在全球范圍內，德國金融科技領域也處于領先水準。

　　德國金融科技企業主要集中在柏林、漢堡、法蘭克福、慕尼黑四大城市。德國人傳統上偏于保守穩重，目前在德國金融市場上佔主導地位的仍是大銀行和保險公司，金融科技企業所佔市場份額還相當有限，但德國傳統銀行業已開始接軌數字化，邁開與金融科技企業加強合作的步伐。

　　創新引領的美國硅谷

　　美國的金融科技從硅谷起源，起步較早。硅谷擁有相對成熟的金融科技人才。金融科技生態係統內互連結構完善，使得創業企業能夠從具備金融科技投資經驗的大型風險投資基金中獲益。

　　麥肯錫咨詢公司的數據顯示，過去五年間，美國金融科技創新企業高達２０００多家，吸引了風險投資基金和成長基金將近２３０億美元的投資。

　　硅谷的最大優勢是科技創新，眾多金融科技獨角獸企業（指估值不少于１０億美元的初創企業）在此孵化而生。如在借貸領域，福布斯公布的最新數據顯示，作為全球最大的Ｐ２Ｐ（點對點網絡技術）借貸平臺，總部位于舊金山的網貸公司借貸俱樂部已發放超過２００億美元貸款。

　　紐約是全球金融中心，緊密依托華爾街龐大的資本基礎和既有的金融市場人才，涌現出一批金融科技機構。以人工智慧為代表的金融新科技，正在華爾街的傳統金融業務中扮演著越來越重要的角色，由其驅動的量化交易、智能投資顧問等金融新業態，也越來越受到華爾街機構和投資者的青睞。

　　行業咨詢公司埃森哲的數據顯示，紐約市金融科技企業吸引的風險投資總額由２０１０年的２．２億美元猛增至２０１６年的２４億美元。

　　高增長潛力和大量創新機會涌現，金融科技已成為初創公司熱衷的戰場。在美國，金融科技領域的獨角獸公司目前已有至少１３家，其中，支付公司斯特裏普估值最高。

　　跨越發展的中國“贏”道

　　高盛今年８月推出專題調研報告《中國金融科技的崛起》，對中國金融科技行業進行了全景掃描。

　　根據高盛的統計數據，中國第三方支付規模從２０１０年的１５５０億美元增至２０１６年的１１．４萬億美元，６年時間擴張７０多倍。其中５６％來自于Ｐ２Ｐ轉賬業務。往常由現金主導的小額高頻次日常支付，正逐漸讓位于第三方支付平臺。

　　移動支付的普及速度則更快。截至２０１６年，中國通過移動設備完成的第三方支付已佔到網上支付總額的７５％。而美國仍有８０％的電商交易需要通過電腦終端完成。

　　展示金融科技創新的Ｆｉｎｏｖａｔｅ會議創始人吉姆·布魯恩日前在接受新華社記者採訪時説，中國在金融科技領域經歷了“跨越式發展”，“中國沒有按部就班地建立美國等西方國家的傳統金融體係，而直接進入了電子化時代”。

　　湯森路透負責金融市場和風險管理業務的全球總裁戴維·克雷格則把這種“跨越式發展”歸結于中國發展金融科技的三大優勢，即消費者驅動、市場規模大、基礎設施完備。

　　克雷格表示，中國金融科技發展的路徑是基于消費者，先了解消費者需求，再提供需要的技術和産品；而其他地區則相反。國際知名咨詢服務機構安永的報告顯示，在２０１７年全球２０個主要市場中，中國的金融科技應用率以６９％居于首位。

　　在用戶數量上，騰訊旗下的財付通有６億用戶，支付寶到今年３月達到了５．２億用戶。而相比之下，與支付寶功能相似的美國網上支付係統“貝寶”的全球用戶僅１．９７億。

　　在監管方面，中國監管當局更注重防范和化解金融風險，維護金融穩定。如中國央行今年９月發布公告，明確首次代幣發行（ＩＣＯ）本質上是一種未經批準非法公開融資的行為，叫停熱炒的各類代幣發行融資。（參與記者：鄧茜、溫希強、張家偉、胡小兵、王乃水、李銘、郭爽、李曉渝）

聚焦金融科技之一：“天使”還是“魔鬼”——金融科技熱潮思辨（上篇）

聚焦金融科技之一：“天使”還是“魔鬼”——金融科技熱潮思辨（下篇）

【糾錯】

責任編輯： 王頔