新華社哈爾濱7月1日電 題：“虎”支書張秀林扎根長營村46載帶來山鄉巨變

　　新華社記者李鳳雙、王建威、強勇

　　21歲當支書，扎根村裏46載，13年填水坑造田1480畝，40年植樹造林1.8萬畝，把負債17萬元的“三靠村”打造成全國文明村和億元村。但自己沒攢下錢，卻攢下一身病，3年6次手術……

　　他，就是黑龍江尚志市長營村黨總支書記張秀林，一個被人們稱為“虎”支書的農村帶頭人。

　　一心為民的“張全管”

　　6月“北大倉”，油綠綠的稻苗站好隊列，隨風搖晃臂膀。誰能想到，眼前這希望的田野，20年前還是片大水坑。

　　張秀林21歲到長營，村子賬面3.46元，外債17萬元。橫下心，張秀林和班子頂著風雪進山拉起木頭。

　　兩個冬天，他們爬冰臥雪給集體掙下7萬多元錢。靠第一桶金，長營村一點點辦起運輸隊、機修廠等集體企業。幾年光景，不但還了賬，還有了積累。

　　長營村最初每人平均只有7分地，犯了“虎勁”的張秀林，盯上修建中東鐵路時留下的連片大水坑。

　　“填，把大坑填成耕地！”他語出驚人。

　　村民都説張秀林有“虎魄”。近400萬方沙石，混合大夥的血汗，填進這最淺7米多、最深17米的大坑。

　　1993年到2006年，一填就是13年。700多萬元投進去，130多個標準足球場面積的耕地，填了出來。

　　為村裏填坑造田這樣的大事要管，婆媳鬧別扭、兩口子掐架這些小事張秀林還要管，“張全管”的綽號叫了起來。

　　張秀林先後伺候了村裏7位五保老人，端屎送尿，擦身喂藥，直到老人去世。

　　家底厚了，張秀林惦記著讓大夥都享到實惠。長營村每年從村辦企業純利潤拿出60%給村民：老人發養老金、子女考入大學有補助……

　　在近30年村委會換屆選舉中，張秀林連續10次獲得全票。

　　一心為公的“大掌櫃”

　　張秀林有兩個侄子在村裏車隊上班，一個偷賣油，一個偷賣輪胎。張秀林得知了，把倆侄子訓斥後開除了。

　　80多歲的老父親不幹了，罰張秀林下跪。

　　有私心，怎麼當集體的家？當年教導張秀林不吃不佔的老父親，在他的勸説下還是想通了。

　　留給子孫後代的還有萬畝森林。1971年至今，張秀林帶領村民累計造林1.8萬畝，荒山禿嶺長滿“搖錢樹”。

　　一些人打起了張秀林的主意。前幾年伐松木，一個客商要給他多開發票，張秀林冷臉回絕：“該多少就多少，昧心錢我一分不要，該給村裏的少一分也不行。”

　　張秀林沒利用當官的便利自己開公司，只拿著國家給的退休金。按規定，鎮裏每年獎勵給張秀林村辦企業純收入10%，他分厘沒要過，這些年下來，推掉的獎金以百萬計。

　　作為村集體的“大掌櫃”，輪到自己家，張秀林卻成了“甩手掌櫃”。

　　家裏的地老伴種，壘炕掏灰的活也是老伴幹；兒子當兵8年，張秀林一次沒領過村裏的補助；女兒結婚頭一天，他還在工地幹到半夜一點多……

　　一心為黨的“老打頭”

　　這陣子修攔河壩，67歲的張秀林壩上壩下跑，像年輕人一樣揮鍬掄鎬。一直以來，苦活、累活、臟活、險活，張秀林樣樣跑在前。

　　張秀林眼裏，幹活得幹在大家前頭，發展經濟得先人一步。

　　尚志市近年調整種植業結構，把漿果作為特色産業重點發展。張秀林看到了機會，一趟趟往市裏跑，要在種了幾十年苞米、黃豆的土地上建紅樹莓基地。

　　在張秀林帶動下,長營村紅樹莓已發展到4300畝，成為國家級紅樹莓出口品質安全示范基地，全村80%農戶靠紅樹莓發家致富。

　　張秀林還在4家合作社建起兩個黨支部，探索“支部+合作社”模式。合作社統一規范生産、用藥、施肥等環節，産品品質有了保證。

　　張秀林説，長營未來需要一批有本領的年輕黨員。靠村裏出錢上大學、畢業回家鄉的王明珠能力出眾，成為長營漿果種植合作社黨支部書記。

　　越來越多的人遞交入黨申請書，“以前沒覺得黨員和普通人有啥不同，跟著書記這幾年很觸動，入黨的想法強烈了。”大學生村官楊陽説。

　　一心為夢的“虎”支書

　　46年，山鄉巨變。

　　如今的長營，村集體擁有紅樹莓、林業、種業、乳業等六大産業和多家企業，集體固定資産兩億多元，村民每人平均年收入近3萬元。

　　張秀林的“虎勁”又來了。他琢磨著給大夥建個公園，讓村民能像城裏居民那樣，閒暇時去公園遛遛彎、健健身。

　　村裏幾個老夥計説，做夢呢？但張秀林認準就幹。幾年功夫，有山有水的公園真建成了，成天和土地打交道的村民，不進城就能享受城裏的休閒生活了。

　　張秀林沒攢下錢，卻攢下一身病，心臟病、糖尿病、肝病、高血壓……3年6次手術，數次暈倒在工地、車間。

　　上級13次調張秀林走，但都被他婉拒。“長營還有一些夢沒圓，哪能撂挑子走人。”

　　尚志市委書記楊愛國説，張秀林一能吃苦，二能吃虧，三能吃透政策，四能吃透市場，在發展産業、奔小康等方面都先人一步。

　　也有幾件煩心事鬧騰著張秀林：村辦企業享受不到國家貸款，想上新項目資金掐了脖子；村裏紅樹莓銷售渠道是出口，但沒有國際市場定價權，國內市場還是空白，存在風險；集體資産將來咋辦？如何不流失？股權咋分配？農村集體産權制度改革的擔子還很重……

　　未來，誰能接過這個大攤子？張秀林斬釘截鐵地説：“這個人必須全心全意為村民服務！”

【糾錯】

責任編輯： 王頔