最美基層幹部袁洪度：6年倒貼200萬扶貧
“不拿村裏一分工資，不抽村裏一根煙，不喝村裏一兩茶”，袁洪度當了6年的武進區鄭陸鎮牟家村黨委書記，從沒領過1分錢工資，沒有報銷過1張發票，反而年年自掏腰包扶貧幫困。
剛上任時，袁洪度就向大家表態：“既然鎮領導和村民這麼信任我，我就要為牟家村的父老鄉親做點事，絕不為個人謀私利。”據不完全統計，6年來，他倒貼的資金超過200萬元，在村民們眼裏，袁洪度就是個“倒貼錢”書記。
從企業家到村委書記：堅守“三不”原則
袁洪度本來是牟家村的一位企業家，事業上一直順風順水，比較穩定。2009年時，企業的産值就有3000多萬。並且，牟家村李介華老書記已60多歲，身體和精力夠不上，于是決定退休。李書記向鎮黨委推薦了袁洪度，因為他經常幫助村做工作、出主意，還經常出資修路，並創辦了村慈善基金，辦事公正，樂善好施。
剛開始，袁洪度並不願意，在他看來，自己賺的錢已經夠吃用，村委書記這個擔子畢竟關係到全村老百姓的福祉，不能隨便應付了事。後來在大家的勸説下，袁洪度終于下了決定：“2200多老百姓在看著我，既然我站出來了，就一定要實實在在為他們做點事。”
鎮黨委考察結束後，在村黨委會上，袁洪度以全票當選，成為牟家村的新一任書記。自從擔任書記後，袁洪度把自己的廠交給別人代管，自己所有的精力都放在村務上，天亮就到、天黑才走。一次，承春方隊長有事要找他商量，早晨7點一到村委，看到袁洪度已在忙碌工作。承隊長好幾次吃過晚飯路過村委，看到書記辦公室的燈還一直亮著。
自上任的第一天起，他就給自己定下了規矩：不拿村裏一分工資，不抽村裏一根香煙，不喝村裏一兩茶葉，吃飯都在自己企業食堂裏，也不給自己的親戚朋友介紹任何項目，村民有特殊困難自掏腰包。
打造新型田園鄉村，工業總産值超20億
自擔任村書記以來，袁洪度一刻沒閒過。在對下走基層聽民情，對上跑部門熟政策的基礎上，他心裏對牟家村的發展也越來越有譜了：隨著城鎮化的推進，走傳統工業路子環境代價太大，牟家村必須要一二三産業聯動發展，聚集更多的要素資源，從而打造具有水鄉特色的新型田園鄉村，實現可持續發展。
朝著這個目標，袁洪度的第一步棋，很多人沒想到——貼錢給好幾家污染企業，請其退出村裏的工業集中區，同時集中建設高標準廠房。當時許多人不理解，認為新書記在敗家，但沒過多久，批評聲就自動消失。一方面，污染企業沒了，環境品質明顯提升；另一方面，一些省、市高新技術産品，成長性好的企業入駐牟家村。據統計，近5年牟家村在工業用地基本持平的基礎上，工業總産值翻了一番，超過20億元。現在在常州提到牟家村的工業，大家的第一反應就是新材料和機械制造。
由于牟家村的農業基礎設施較好，前幾年就形成了盆栽花卉園、葡萄園、梨園等，也有不少市民在節假日期間到牟家村自駕遊。與此同時，袁洪度著眼于“二三産業聯動”，把高效農業、新農村文化與鄉村旅遊有機結合。
但新農村建設，突破是關鍵，如何突破？牟家村從江南農耕文化入手，2009年改建完善了全省唯一的農博館。該館佔地1500平方米，收藏舊農具1000余件，分為生産工具和生活工具兩大類，每一件都沉淀著近50年來的農具發展史。遊客不僅能看，還能親自操作體驗，一下子在全市火了起來，許多學校組織孩子們來參觀體驗。初戰告捷後，牟家村一鼓作氣建起了景觀門樓、村史館、垂釣中心、跑馬場等。這些文化娛樂項目的建成，讓牟家村打造出融農業生産、農産品銷售、休閒旅遊、科普教育為一體的農業旅遊線路。2012年，牟家村高票當選“武進區最具特色農家樂”。
隨著工業穩步提升、人氣集聚加快，袁洪度“整合配置資源、創造效益最大化”的思路，得到了全體村民的支援。在全村2.1平方公里的面積上，目前已形成600畝的工業區、600畝的現代觀光休閒農業區、300畝的居民集中生活區。村裏還在申浦路兩側建造了店面房，打造商業一條街，集體資産持續保值升值，5年翻了一番多。2013年，村級年收入超過1000萬元，農民每人平均純收入達到2.5萬元。
文化立村，建牟家村博物館
新農村建設包含20個字：“生産發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”。袁洪度始終認為，盡管錢袋子鼓起來，但在文化方面跟不上或止步不前，這樣的村子難稱小康村，村民也不是真正的富，必須“文化立村”。
2009年，牟家村確立了“以辦博物館為契機，建設牟家村文化新藍圖”的目標。袁洪度帶領大家集思廣益，多次到南京博物院及鎮江、泰州、常州等地的博物館進行考察，綜合多家博物館的優點，結合實際情況進行設計施工。
2012年，一座現代化的博物館就矗立在牟家村農業旅遊觀光園內，國家文物局原副局長、中國收藏家協會名譽會長閻振堂欣然題寫“牟家村博物館”六個大字。博物館內部恒溫恒濕，設置元明清瓷器、青瓷以及青銅器、高古玉器、名家字畫等展區，共展出藏品480余件，其中一級文物20件，二級文物30件，三級文物50件。2012年，牟家村博物館被省文物局認定為全省首家村級博物館。
2011年，為進一步豐富群眾業余生活，袁洪度又提議在牟家村核心區域建一個高標準的文體公園，讓老百姓不出村就有玩有樂。這一提議，得到村幹群的一致附和和好評。為此，村裏整合拆遷原本一塊河溝地，請專家做了規劃設計，耗資1000多萬元，半年多就建起了佔地70畝的文體公園。園內綠樹成蔭，花草茂盛，不僅有佔地1200平方米的牟家文化樓、村民廣場、戲臺等極具地方特色的文化建築，還有健身場、籃球場、網球場、兒童樂園等健身娛樂設施，以及800多米的健身長廊，成為村民和遊客休閒娛樂的好地方。
關注弱勢群體，建村級養老院
近年來，牟家村始終把“農民群眾得實惠”放在首位，不斷提升群眾幸福指數。先後投入2600余萬元為全體村民辦理了武進區失地農民保障，承擔農村合作醫療保險金，健全村級基本保障體係；設立了160萬元的村級慈善基金，用于幫扶村裏的特困戶、重病戶和貧困生；投資近千萬元建設了3000平方米的村級綜合服務中心，提供完善的村務管理、社區醫療、文體健身、老年活動等功能；為60歲以上老人免費辦理意外傷害險，70周歲以上的老人每年生日贈送大蛋糕……
袁洪度在擔任武進區政協委員期間，特別關心、關注弱勢群體，曾寫過的4條提案中3條是關于保障弱勢群體生活的：建立鎮級養老基金會、建立鎮級慈善基金會、關注鄉鎮敬老院建設。
牟家村在拆舊建新過程中，發現因生活方式的不同，很多老人不願意和子女一起住，再加上有些子女無暇照顧身體狀況不佳的父母，面對要搬進的新家，老人和兒女的分歧、矛盾很多。為妥善解決矛盾和提高老人的生活品質，村“兩委”班子計劃建造牟家村養老院，提議得到了全村大部分村民的支援。
目前，牟家村正在投資千萬元，建設全市唯一一家村級星級養老院，養老院東鄰農業旅遊觀光園、西接文體公園，是村裏的黃金地段，建築面積5000平米、床位100多張，配備健身、娛樂、醫療等設施，預計今年年底將投入使用。
袁洪度做村書記6年來，牟家村年年大發展、年年有亮點，成為江蘇新農村建設的標桿村。全村沒人不稱讚，“咱村的這個''服務袁''，打著燈籠也難找。” (賀菊花)
