2015年3月13日，全國人大代表、內蒙古森工集團董事長張學勤做客新華會客廳。新華網 李江 攝
新華網北京3月13日電 2015年3月13日，全國人大代表、內蒙古森工集團董事長張學勤做客新華會客廳，暢談內蒙古大興安嶺林區生態保護和轉型發展，提出主動適應經濟發展新常態，扎實推進國有林區改革，在生態保護上要有新作為。
“內蒙古大興安嶺林區的森林面積要達到835萬公頃以上，835萬公頃這個概念就是8.35萬平方公里，這比有些省的面積還要大。森林的蓄積總量要達到11億立方米，資源總量持續、穩定、健康、和諧的增長，生態係統更加完善，生態産品更加良好，生態保護建設能力得到顯著提高，生態基礎設施、災害防控手段顯著增強，各級各類的保護區和濕地公園形成一種集群。”張學勤説。
內蒙古大興安嶺林區有著優秀的先天自然條件。不過，從粗放型變成生態型的經濟經濟發展模式的過程中，它卻也同樣面臨著一些改革。
最起碼不能把林區職工關在小康的門外
張學勤介紹：“在體制改革方面，我們就是要建立與生態保護相適應的資源管理體制，進一步明晰國有林區自然資源的權屬，構建精幹高效的自然資源、適宜生態保護和發展的精幹組織體係，形成完整統一的資源管理行政體係和行政執法體係。”
實際上，內蒙古大興安嶺林區面臨的不只是體制改革。
“在經濟轉型方面，我們要適應新常態的要求，依托良好的生態係統和良好的自然資源，發展綠色、低碳、迴圈的産業，圍繞生態做文章，比如發展生態旅遊，發展綠色林下經濟開發等等，就是圍繞著綠色做文章，圍繞著大興安嶺這個品牌來做文章。”張學勤説，“內蒙古大興安嶺是我們國家的一張生態名片，我們的經濟轉型方面都要圍繞著生態來開展。”
“在民生改善上，由于過去林區的定位叫‘先生産後生活’，加上地處偏遠，林區的職工群眾為了保護這片綠色林海，鑄就了大興安嶺人的‘艱苦奮鬥、無私奉獻’的精神，到現在生産、生活的條件都比較差，收入也比較低。所以，我們的目標，到2015年末，職工年每人平均工資要達到4萬塊錢以上，我們要和全國人民一同進入到小康社會，職工年每人平均工資水準要達到屬地工資的標準，最起碼不能關在小康的門外面。”張學勤強調，“我們要加快步伐，利用我們的後發優勢快速發展，一定要落實好中央把我們作為綜合配套改革試驗區的良好機遇，創新體制機制等方面的改革，跟上時代發展步伐。”
生態旅遊是一個“不冒煙的工廠”
實際上，“生態旅遊”也是內蒙古大興安嶺林區轉型中不可忽視的一個“亮點”。
張學勤説，隨著人們對生態的關注和生活水準的提高，人們走進大森林、走進自然的要求越來越高。“這幾年我們明顯感覺到走進大興安嶺這片大森林裏面去吸氧，去旅遊，去休閒，去渡假，去清新，去養肺，這樣的人越來越多。”
“我想生態旅遊就是一個不冒煙的工廠，對我們來講就是一個綠色銀行，因為我們林區面積大，有10.67萬平方公里，必須規劃頂層設計，按照既保護生態又發展生態旅遊這麼一個原則，就是説隨著旅遊的人數增多，要考慮自身的承載力，不能破壞生態環境，破壞了生態就影響了我們初衷。”張學勤希望，讓走進林區的人，感到春天是花海，杜鵑花漫山遍野，非常漂亮，一片火紅，夏天是一片綠色，秋天五彩斑斕，冬天銀裝素裹。
“有些人去了就跟我開玩笑，特別北京的一些朋友去就跟我説，到你這裏來，我第二天怎麼就睡不醒呢，舒服的不得了，説你的PM2.5看來太高了，太高在哪兒呢？説你的負氧離子太高了，你林區的PM2.5就是負氧離子，你的負氧離子都達到三萬多，説最刺眼的顏色就是綠色。在北京到處都是汽車的噪音，説到你這兒的噪音就是鳥叫，我們每一個經典都像童畫一樣，有些人説“車在林中行、人在畫中遊”這個是非常美的。現在搞頂層設計的理念，就是用生態保護的理念來規劃旅遊，科學布局，所以我們南邊打造的是阿爾山，北部的是莫爾道嘎，包括剛剛批完的國家公園，面積比美國的黃石公園還要大，我們要請最高級的設計單位從最新的理念上來謀劃這個公園，還有東部的畢拉河以及我們的濕地公園，我們的旅遊既解決保護生態，又讓人們走進林區，感受大自然。”對于大興安嶺林區的環境，張學勤頗為自豪。
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