全國國有企業黨的建設工作會議召開五年來，保利置業深入實施“領航工程”、“強基工程”、“融合工程”，以高品質黨建引領企業高品質發展，為公司發展改革注入堅定信心和澎湃動力。

推進“領航工程”：旗幟鮮明講政治

保利置業黨委始終將政治建設擺在首位，通過強化“三個自覺”，把黨的領導貫穿各項工作之中。

一是強化“政治自覺”。研究制定《全面從嚴治黨主體責任清單》，印發《黨建工作責任制實施辦法》，建立全覆蓋責任網絡；建立健全黨建工作聯繫點制度，領導班子成員堅持每年赴基層調研指導、講授專題黨課。

二是強化“思想自覺”。認真落實“第一議題”制度，每年制定中心組學習重點內容安排和黨員教育培訓計劃；積極推動理論研究成果轉化，先後三次參加中央企業黨建思想政治課題研究，獲得優秀研究成果二等獎1次，三等獎2次，為公司發展改革和黨的建設工作提供理論支撐。

三是強化“行動自覺”。促進房地産市場平穩健康發展，堅決落實“房住不炒”，與各地政府積極配合，累計和正在落實保障性住房項目近30個，覆蓋10省份14個城市，總建築面積超過200萬平方米，總投資超120億元；扎實助力鄉村振興。撥付3000萬幫扶資金，助力對口幫扶貴州省冊亨縣順利脫貧摘帽，發起“保利少年志”公益行動，打造保利藝術教室和夢想圖書室，制作公益微電影，獲得超162萬次曝光量。保利物業公司成功中標冊亨縣8個易地扶貧搬遷項目，將為冊亨縣約三成人口近8萬各族群眾提供物業服務；開展“打贏疫情防控阻擊戰、共克時艱我當先”主題活動。駐鄂企業第一時間主動支援114張床及全套床上用品用于武昌方艙醫院建設，為武昌區防疫指揮部提供辦公場所。圓滿完成內蒙援漢醫療隊163人的保障服務，持續支援北京四支援漢醫療隊食品、生活用品等物資58萬元。保利微芯公司克服困難，保質保量完成生産制造包括新冠肺炎病毒在內的“六項呼吸道病毒核酸檢測試劑盒”任務，以科技創新助力打贏疫情防控阻擊戰。

推進“強基工程”：激活賦能抓根本

保利置業黨委通過建立和完善體係、標準、制度、監督、考核“五大引擎”，全面夯實基層基礎，不斷激發抓黨建強黨建內生動力。

一是啟動“體係引擎”，培“根”固“魂”重謀劃。按照國資委和保利集團黨委部署，以貫徹落實全國國企黨建會精神為主線，明確黨建工作總體目標，著力抓鞏固促提升，打通基層黨建“最後一公里”，努力形成“政治站位高、組織功能優、隊伍能力強、基礎工作實、黨建成效好”的高品質黨建工作格局。

二是啟動“標準引擎”，強基固本築堡壘。制定《黨群工作實操手冊》《基層黨支部標準化指導手冊》等一係列統一工作標準；實施“網格化管理行動”，成立區域黨建工作小組，開展“對標行動”，創建基層示范黨支部，舉辦知識競賽和“最佳組織生活實例”展演，搭建“思享匯”黨建微課堂，全方位展示基層建設成果。

三是啟動“制度引擎”，建章立制保落實。著力構建“大黨建”制度體係，制訂黨群人力紀檢等制度78項。將組織制度納入教育培訓、“三會一課”、中心組學習內容，增強全員制度意識，把制度建設成效轉化為公司管控效能。並對落實不力等情況給予處理，形成保障制度執行的強大推動力。

四是啟動“監督引擎”，正風肅紀抓作風。2018年至2020年，黨委成員分別帶隊對17家子公司開展內部巡察，調閱文件資料8900余份，發現具體問題312個，完善相關制度214項，是保利集團首家實現巡察全覆蓋的一級子公司。並部署巡察“回頭看”，將巡察成果轉化為推動企業發展的內生動力；注重警示教育和日常監督，落實黨風廉潔建設責任制，開展紀委書記述職評議，督促監督責任不斷落實落細。

五是啟動“考核引擎”，強化執行成閉環。全方位探索推行“333”工作機制，不斷健全完善黨建責任 “三單”（問題清單、責任清單、任務清單），常態化開展日常督導“三查”（定期督查、交流比查、專項核查），探索“三制”考核形成閉環（計劃通報制、述職評議制、考核問責制），考核結果佔子公司業績考核15%，把“軟任務”變成“硬指標”。

推進“融合工程”：黨建融入優治理

保利置業黨委通過實施“三個對接”，切實把黨建優勢轉化為企業核心競爭力。

一是“制度對接”，黨的領導引領企業發展改革。堅持黨建工作進章程，堅持“雙向進入，交叉任職”領導體制；研究制定《關于在深化改革中進一步發揮黨委領導作用的意見》，定期召開發展改革專題會議和研討班，協調解決重點難點問題，督促和推動改革落實。

二是“責任對接”，厘清各治理主體權責邊界。充分發揮黨委領導作用，堅持黨委重大事項前置把關，制定下發“三重一大”事項清單，修訂完善《黨委會議事規則》《董事會議事規則》《總經理工作細則》等，進一步厘清各治理主體權責邊界。2016年10月至今，共召開黨委會80次，研究審議“三重一大”事項428項。

三是“業務對接”，黨建經營雙融雙促。發展“融合式黨建”，緊扣發展改革急難險重任務和“瓶頸”工作開展黨建工作。舉辦“兩帶兩創”“三亮三比”係列活動，推進“一組織一特色”黨建品牌建設，命名“培育支部‘領頭雁’，激發‘後浪’新活力”等首批5個黨建工作品牌。其中，物業公司打造保利“紅星社區”黨建品牌，切實把黨的組織優勢轉化為社區治理效能。

“根”深促葉茂，“魂”固育常青。五年來，保利置業扎實推進“三大工程”，黨的領導全面加強，銷售業績逐年增長，資産規模不斷提升，專業化管控能力持續加強，員工隊伍充滿活力。下一步，保利置業將進一步鍛長補短，積厚成器，追求卓越，為保利集團全面完成“5678”重點任務，打造具有全球競爭力的世界一流企業貢獻更大力量。（保利集團黨委常委、副總經理 保利置業黨委書記 雪明）

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