《企業融資與財富管理》MBA課程專題_新華網
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中央深改委審議通過《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》
今後3年是國企改革關鍵階段，要抓重點、補短板、強弱項，推進國有經濟布局優化和結構調整，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
日前，在中國國新成立十年來的首場媒體交流會上，公司管理層向記者介紹了企業的發展情況：資産總額突破5000億元，較成立之初增長超35倍。
2020年以來，黨中央、國務院推出一係列舉措，推動國企改革朝著更深層次、更廣領域拓展，市場主體活力不斷激發，改革成效不斷顯現。作為建築龍頭企業的中建集團屬于充分競爭行業和領域的商業一類國有企業，改革邁步早、改革需求強。
今年以來，一項項“亮眼”業績勾勒出遼港集團逆市上揚的蓬勃景象，這不僅是其持續深化改革、服務區域發展的有力注腳，也成為招商局集團履行央企責任、助推東北振興的生動詮釋。
4年前的中國一重，還是另一番景象：連年虧損、面臨生死存亡的抉擇。近年來，中國一重以自我革命的政治勇氣全面深化改革，積極探索經營新機制、新模式、新路徑，企業活力動力顯著增強。
中國電信在“雙百行動”中，聚焦治理機制、用人機制、激勵機制，以旗下翼支付為綜合性改革深入推進試點，通過多項創新舉措和體係建設，不斷激發企業創新活力，提升運營效率。
