企業的可持續、高質量發展，離不開為企業員工謀求殷實的物質生活，更離不開為其建設富足的精神文化生活。面對日趨激烈的汽車行業競爭，東風汽車集團有限公司（以下簡稱“東風公司”）深入開展精神家園建設，從物質層（産品、辦公環境、廠房綠化）、制度層（規章制度、行為準則）和精神層（價值觀、經營理念等）全面規劃，堅持以人為本，注重人文關懷，用好國有企業思想政治工作“傳家寶”，凝聚幹部員工一心一意謀發展，同心同力幹事業，在提質增效、轉型升級上取得新的突破。

夯實精神家園建設硬體保證。東風公司實施“五項行動”，讓員工上班有回家的溫馨感，下班有離家的眷戀感，推動企業和員工之間超越原有的契約關係，形成共同利益體。一是開展職業健康改善，做好員工工作環境中噪音、粉塵、通風、採光等治理、改善。二是降低勞動強度，優化工作流程，改進高強度工序，減少員工彎腰、拿取、搬運等重復性、重體力、不良姿勢等低效動作。三是推動崗位安全防護，修訂員工崗位安全操作規程，改善設備安全防護裝置，科學配置工業風扇、照明工具等，開展安全隱患立項攻關，確保員工“一畝三分地”安全可靠，整潔明凈。四是建強員工文體陣地，建設班組陣地、員工書屋、員工羽毛球館，不斷豐富拓展員工活動資源。五是對員工食堂進行升級改造，豐富員工菜品，提升就餐環境，讓員工吃得舒心安心放心。

營造和諧良好的家庭氛圍。東風公司落實三項制度改革，建立能增能減、價值導向分配體系。以“創造價值、分享價值”為導向，尊重員工勞動所得，持續優化薪酬激勵政策，實施收益分享激勵模式，將激勵總量與利潤總額/降成本收益、人事效率指標挂鉤。針對不同人群，實施多元化激勵，提升薪酬競爭力。做好員工職業生涯規劃，暢通員工成長途徑，構建技術、管理雙成長通道，員工提職選拔不唯年齡、不唯學歷，突出體現業績導向，能力導向。在企業各類評選選優、競賽評比過程中，充分發揚民主，公開推薦提名，堅持價值導向，突出貢獻原則，堅持客觀真實、公正透明，讓選出來的先進典型人人服氣，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。

抓實家庭隊伍建設。通過構建“思想引導+&&融入+持續激勵”的“三位一體”的員工成長需求發展模式。滿足不同類別、崗位的員工實現自我需求，員工在“追夢”“圓夢”的過程中，黨群組織不斷為員工崗位技能提升和業務素質鍛煉提供助力，加油助威，讓員工通過事業成功、崗位出彩獲取精神愉悅和人生樂趣。在“思想引導”方面，對企業發展願景、戰略規劃、造車育人等理念進行廣泛宣貫，引導員工對企業發展的期望和信心，增強事業信念。在“&&融入”方面，將員工自我實現的需求與員工職業發展規劃、企業事業發展方向三者結合，通過機制體制建設、&&搭建、資源供給等，為員工規劃、設置多渠道的成長成才空間，為員工搭建學習進步、成長成才的舞&，讓優秀的人才快速“脫穎而出”。在“持續激勵”方面，加強對員工激勵與宣傳，通過開展各類先進表彰、項目嘉獎、科技攻關獎勵、培訓深造、先進休養等，增強員工榮譽感、成就感、獲得感。

強化家庭主人翁意識。讓員工深度參與公司民主管理，通過落實職代會制度、廠務公開制度、職工董事監事制度等，讓員工主動為公司出謀劃策、擔當把關、當家作主，將員工知情權、參與權、表達權、監督權落到實處。試行關鍵崗位員工持股，通過關鍵崗位員工認繳部分公司股本進行分紅的形式，使持股員工更加具備主人翁意識，積極主動降本增效，非持股員工更加努力工作，爭取獲得持股資格，激發全公司員工活力，創造更好效益。圍繞企業經營發展重心，引導員工將公司的發展與個人工作安穩、生活改善等結合起來，讓員工樹立相互依存、同心發展的思想，以“不破樓蘭誓不還”的決心和信心，助力企業應對各項挑戰。

做好家庭互助關愛。東風公司通過開展員工各項關愛行動，如“三核”班組建設、心理健康諮詢管理、文化體育活動、員工伙食督導改善、員工出行政策享受、員工愛心工程互助等，讓員工直觀感受到企業的溫暖與人文關懷。加強對員工安全知識的宣傳教育引導，積極推進員工體檢、療休養等。在高溫、高産、防寒防凍期間，做好給員工“送溫暖、送關愛、送清涼”等慰問活動，讓員工有種被關愛的包圍感、被關心的溫暖感。加強員工思想政治工作，定期調研了解員工的“急難愁盼問題”和思想困惑，構建黨員與員工一對一、心連心幫扶機制，積極為員工答疑釋惑、排憂解難，讓困惑疑慮的人明白起來，讓需要幫助的人溫暖起來，讓陌生的人相互親近起來，讓勞累孤獨的人輕鬆起來，不斷為企業大家庭創造價值並分享價值

增強家風建設。“家風正則民風淳，民風淳則社稷安”。東風公司進一步弘揚中華優秀傳統文化，把 “德、忠、廉、勤、儉”建設擺在更加重要的位置，構建道德家風、可靠家風、奮鬥家風。通過提升宣傳策劃與執行力、構建線索故事挖掘機制、推進“走市場”專項工作，講員工道德修養、講員工理想信念、講員工奮鬥故事、講可靠産品故事，凝聚團結奮鬥的磅礡力量。同時，東風公司嚴“家教、家風、家規”，抓好關鍵人員教育監督，通過開展警示教育、三會一課、談心談話等方式，教育員工恪守底線；堅決反對“四風”，開展“啃床腿”、小金庫、違規經商辦企專項治理，對違反中央八項規定精神情形露頭就打，發現一起教育一片，從嚴打擊不正之風。堅持立破並舉，大力加強制度建設，從公司全價值鏈制定制度規劃藍圖，讓所有員工能夠快速找到崗位所需制度，做到有流程可循，有制度可依；同時，優化各級機構設立、職責權限分配，建立考評體系，推進KPI考評、效能評估、述職述廉，樹立全員結果導向、過程導向的觀念，引領全員圍繞改革發展目標爭做可靠奮鬥者。

東風公司將持續推動東風精神家園的建設走深走遠，不斷激發廣大幹部和員工的創新活力，讓員工更好地追求夢想、實現價值，開心工作、快樂生活，匯聚決勝卓越東風建設，開啟世界一流企業發展新征程磅礡力量。