這幾年，“共用經濟”的話題在市場和輿論中都備受關注。是因為，這一新興業態在創造巨大財富的同時，還深刻改變了傳統的生産和消費方式。比如，“共用單車”讓出行“最後一公里”暢通無阻，“共用充電寶”讓手機隨用能充，省卻沒電的煩惱。除此之外，還有許許多多的例子表明，共用經濟對于社會發展的進步意義。這不，通過精準匹配幫項目找人才、幫人才找項目的“共用人才”平臺，已經為下一個風口到來做好了準備。

　　説到“共用人才”一詞，很多人都不甚了解。究竟人才怎麼共用，人才共用後可以做些什麼？這些問題解決不了，“共用人才”的模式或平臺，就很難在“共用經濟”大潮中站穩腳跟。要知道，僅僅幾年時間，有多少靠搶噱頭、博眼球行為，想從“共用經濟”中分一杯羹的企業，最後都鎩羽而歸。因為“共用經濟”的優勢，是使閒置資源得到有效配置。在最考驗能力的創新活動中，抓不住這一本質，就沒辦法形成優勢。使人盡其才、物盡其用，這才是“共用經濟”發展的著力點和突破口所在。

　　進而，“共用人才”可以做到嗎？在我看來，前景廣闊。近年來，我國人才的品質和數量快速增長，與此同時，很多中小微企業在一些具體項目或業務中又面臨人手不足的難題。這一供一需的不相匹配，也就是“共用人才”需要把握的巨大機遇。從長遠來看，借助大數據等前沿技術，為人才與項目之間搭建一個高度匹配、服務完善的交易市場，不僅是對人才供需矛盾的一種求解，某種程度上，也是對馬克思所説“自由人的自由聯合”的一次大膽實踐。從中，我們或許會創造一種新的勞動關係，一種新的工作與生活方式。這意味著，人的勞動可以從刻板的規章制度中走出，並釋放新的活力。

　　目前，國內一些“共用人才”平臺正如火如荼地運作起來。在上面，企業可以發布商標制作、品牌行銷、文案設計等業務需求，平臺會幫助其對接各類團隊。這樣一來，企業僅承擔項目費用，便享有一流團隊的專業支援。人才無需通過求職，便能讓才能有用武之地。當然，最終能否實現企業與人才的雙贏，還有很多實際問題需要解決。比如溝通環節如何暢通、後續服務誰來跟進。在理清楚權責利的劃分之後，相信“共用人才”模式所帶來的改變，會出乎許多人預料。　 （毛梓銘） 

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責任編輯： 張倩