最近，摩拜單車推出全生命周期管理措施，開始替換耐用性弱的Lite 1.0版單車，讓人眼前一亮。駛入迴圈經濟的路子，是共用單車的本義所在，這樣的改進符合發展趨勢，有望對中國城市交通的高品質發展做出有價值的貢獻。

　　共用單車的問世，相對于原來的私人購買自行車和使用自行車，首先是商業模式的創新，即企業從銷售自行車轉換成為提供騎車的服務，用共同使用代替私人擁有，在滿足消費者使用需求的同時，控制物質擁有的總量。這本身就是迴圈經濟所追求的一種高級形式。當然，也有人質疑，今天國內的共用單車並非基于“閒置資源”的共用經濟。其實，共用經濟的本質是“不求擁有只求使用”，它既可以是基于閒置資源的C2C模式，也可以是基于産品服務係統的B2C的形式。前者對于私人擁有量已經很大的發達國家和城市有意義，後者對于基礎設施和物質資源還在發展中的中國城市有意義。中國的共用單車正是在這個意義上具有商業模式創新的價值。

　　共用單車問世以後，在北上廣深的許多大學可以看到，大學生購買自行車的人少了，使用共用單車的人增加了，這對于用較少的物質擁有滿足增長的服務需求是有利的，符合生活效用滿足要與物質消耗脫鉤的要求。然而，共用單車的發展，只有商業模式的創新，沒有制造模式的創新是不夠的。如果資本把它當作逐利風口，催生過度投放，乃至造成“共用垃圾”，那麼就與共用經濟的初心相違背了。

　　共用經濟的要義在于，有了初始的投放量之後，就需要在總量控制的前提下提高周轉使用。這就需要有基于迴圈經濟原則和全生命周期管理的單車技術創新，包括在設計時選擇耐用、可回收的材料，在運營時加強維護提高單車使用率，在報廢時分門別類進行回收再利用再迴圈。目前，共用單車在全國投放已達2000多萬輛，按照3年使用期看，報廢的高峰期即將來臨。方此之時，共用單車平臺企業推出全生命周期管理舉措，具有示范意義。此舉有利于建立更高的行業標準，推動中國共用單車進入以迴圈經濟為目標的技術創新，提高共用單車的使用效率。

　　從更高的要求看，共用單車要真正為中國城市的出行變革作出貢獻，還需要有公共服務治理模式的創新。過去10年間，公共自行車在中國城市的發展經歷了兩個版本。公共自行車1.0版本始于2008年左右，由政府用公共財政全資提供或者補貼提供有樁自行車，雖付出不少成本，但沒能有效解決“最後一公里”問題；如今的共用單車屬于2.0版本，由企業以市場化的方式提供，它解決了“最後一公里”的需求，但出現了騎行空間與停車空間之爭。這不是企業自身能完全解決的問題，需要政府在城市發展戰略和空間安排上進行統籌。

　　共用單車未來的發展，需要進入公私合作的3.0時代。政府提供公共空間與管理，企業提供單車與服務，通過公私間的有效合作，為城市提供更加有序的公共服務，這樣既可以滿足老百姓的出行需求，又可以充分保障公共秩序。當這個意義上的創新完成後，中國共用單車就可以在世界上講出一個有意義的、完整的創新故事。（諸大建 作者為同濟大學可持續發展與管理研究所所長、教授）

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責任編輯： 張倩