（來自經濟前沿的故事·應對挑戰）從制造“工廠”到共用“産業園”——一家美企這樣“扎根”蘇州

　　新華社南京9月15日電  題：從制造“工廠”到共用“産業園”——一家美企這樣“扎根”蘇州

　　新華社記者潘曄、朱程

　　站在蘇州工業園區晴林橋上，放眼四周，視野遼闊。

　　不遠處，是一大片産業園。13年前，強生剛剛“落戶”蘇州時，這裏初建了一個300人規模的骨科醫療器材制造工廠，未來，這裏即將發展成為佔地27.8萬平方米的綜合産業園，面積相當于50個中型足球場。

　　“在強生蘇州，産業園被稱為‘校園’。”90後小夥子葉乾笑稱，自己是從一個“校園”來到另一個“校園”。作為蘇州本地人，葉乾2012年在歐洲留學畢業後回到家鄉，來到強生蘇州工作。從一名實驗室分析員做起，幾番輪崗，目前是強生醫療蘇州愛惜康工廠項目組的成員之一。

　　盡管是美資企業，但強生蘇州産業園的不少小細節都讓葉乾感到親切，留園、拙政園、網師園、退思園……園區內的會議室均以蘇州園林命名；竹子、柳樹、古亭、木質棧道……園區內的東方元素隨處可見。“工廠像校園，更像是花園。”

　　葉乾新加入的強生醫療蘇州愛惜康工廠，今年1月剛剛落成，總投資額達1.8億美元，被視為強生醫療加速布局在華供應鏈的一個重要裏程碑。強生全球供應鏈戰略副總裁維姆·阿佩洛在蘇州愛惜康工廠落成儀式上表示，隨著愛惜康品牌入駐，“未來強生蘇州産能有望持續提升，成為強生醫療在中國以及亞太區最大的綜合産業園。”

　　“這個綜合産業園，我們內部稱之為共用産業園”，強生蘇州無菌保證總監劉雪美告訴記者，未來在這個産業園，所有進駐的強生運營品牌業務將共用土地、成本、資産和服務，共用人才及領導者，共用組織文化。“目前，我所在的微生物實驗室已經做到了共用，同時為産業園內的骨科器材工廠、外科器材工廠提供測試服務，包括設備、管理、技術方法等都成為共用資源。”

　　“共用是趨勢，其背後是開放式創新在賦能。”強生蘇州制造工程經理張丹丹剛來強生蘇州2年多，卻是擁有10年以上相關行業資歷的“老兵”。

　　“以往外企多是運用內部資源研發創新。如今，開放合作已成為跨國企業在華創新的發展趨勢。國內不少科研院所的研究成果世界矚目，企業積極‘走出去’與周邊資源交流、拓展合作，共同打造一個開放共用的醫療創新生態係統。”張丹丹説，去年他們跑了長三角12所高校，就是想去尋求長期合作，以實現資源共用、優勢互補，探路未來制造，推進科技創新。

　　“開放合作，讓我們的研發、生産獲得了強有力的中國智慧支援，也讓越來越多的研究成果走出校園，走向市場。”張丹丹説，目前，在強生蘇州的産業園裏，已經在合作探索AI自動化檢驗、虛擬VR工藝操作培訓等尖端項目。

　　“強生在持續引進世界先進産品的同時，不斷加強本土創新能力，與政府、合作夥伴攜手共同打造開放式創新生態係統，以滿足中國乃至亞太地區不斷增長和發展變化的健康需求。”強生中國區主席宋為群表示，中國是其全球業務非常重要的市場，公司對在華業務的發展高度重視。

　　成立13年來，強生蘇州已向全球市場供應了數千萬個高品質産品。就在不久前，強生蘇州與中科院蘇州奈米所簽約開放式創新合作項目，首期合作聚焦在醫療器材制造的涂層技術領域，未來有望在人工智慧等領域與更多科研機構及高校開展合作探索。

　　美美與共，和合共生，“扎根”蘇州的強生，已成為這座城市的重要一員。

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責任編輯： 王頔