新華社長春１０月１１日電 題：從“白米”到“金米”的“品牌突擊”——吉林稻田“種出”的農業供給側改革樣本

　　新華社記者鄒聲文、劉碩

　　吉林舒蘭曾以出産皇家貢米自豪，所産水稻品質上乘，但好米卻賣不出好價，面對以大米聞名的鄰縣——黑龍江五常，既尷尬又羨慕。

　　近年來，舒蘭引導當地農戶既種好水稻又“種”好品牌，成功實現從“白米”到“金米”的“品牌突擊”，在萬頃稻田裏書寫了農業供給側改革的鮮活故事。

　　“鄰居”強，更要自己強

　　一條拉林河，將吉林舒蘭與黑龍江五常連在一起。兩地同山同水同氣候，也同樣出産優質稻米，但地處上游的舒蘭所産大米卻遠不及五常大米名氣大。價格低很多，就自然出現了“貼牌”的尷尬現象。

　　一方面是部分舒蘭大米“主動貼牌”：五常大米知名度高，不少加工廠購買印有五常大米字樣的包裝袋，“貼牌”上市。

　　一方面是不少舒蘭大米“被動貼牌”：五常大米暢銷，當地産量無法滿足需求，一些米企就開著大卡車到舒蘭等地方大量收購稻花香品種的稻谷。

　　“那些年，舒蘭為了跟五常爭糧，還曾在村口設卡，不準外地車輛來收糧。”在緊挨五常的一個鄉鎮，一位舒蘭米商回憶説。

　　“黑龍江五常的品牌意識起步早，水稻品種研發做得好，行業協會帶動作用強，當地政府也重視推廣，所以很早就得到市場認可。”説起舒蘭與五常昔日的差距，舒蘭市平安鎮永豐米業董事長曹洪峰頗有感觸。

　　米香也怕巷子深。十多年前，一些舒蘭人背上大米和電飯鍋，開始走南闖北參加展銷會，現場燜飯讓消費者品嘗，舒蘭大米開始被人知曉。

　　“但與五常相比，這些努力還遠遠不夠，萬里長徵只邁出了一小步。”舒蘭市糧食局監督檢查科科長趙彥臣説，當地年産水稻４５萬噸左右，絕大部分還是沒能賣出好價。

　　“種”水稻，更要“種”品牌

　　要走出五常的影子，小打小鬧、單打獨鬥都不行。２０１４年，舒蘭開始集全市之力進行品牌突擊，繼成功注冊“舒蘭大米”地理標誌證明商標後，２０１５年“舒蘭大米”又獲得農産品地理標誌登記證書。統一的形象標識把分散的力量擰在一起。

　　２０１３年，舒蘭成立大米協會和大米品牌推廣協調機構，開始組織當地米企抱團闖市場。為了支援舒蘭大米走出去，當地政府從２０１４年起每年專門撥付二三百萬元推廣經費，今年漲到了５００萬元。

　　“第一次在北京開推介會時，現場的北京市民都被舒蘭大米的香味吸引住了，企業帶去的産品預訂一空。”舒蘭大米協會工作人員安娜説，從２０１４年開始，推介會陸續在北京、上海、廣州、杭州等地舉行，不僅贏得口碑，更拿到訂單。電視螢幕、戶外廣告、飛機餐食、電商平臺……學會主動吆喝的舒蘭大米，為越來越多消費者所熟知、認可。

　　“我每年要參加十多次推介活動，感受舒蘭大米有三大變化：一是名氣大了，二是價格高了，三是銷量大大增加。”友誠米業董事長孫有成説，“從前，舒蘭大米１斤賣２元左右，現在高的要賣三四十元，甚至一些外地企業開始模倣我們的包裝。”

　　除了通過各種平臺積極推介外，當地還組織插秧節、開鐮節、豐收節等互動活動，主動邀請外地客商來實地察看、參與，增加他們對舒蘭大米的感性認識。

　　“不久前的豐收節上，多家國內知名企業負責人在稻田棧道上品嘗我們的大米後，立即簽訂了大單合同。”舒蘭市委宣傳部部長蕭模喜説。

　　“闖”品牌，更要“護”品牌

　　舒蘭大米“闖”出了品牌，也意味著面臨一項新任務：“護”品牌。

　　“首要的是確保綠色種植，政府提供高標準農田改造補貼，到今年底全市將擁有６０萬畝綠色稻田和３萬畝有機稻田。”舒蘭市農業局副局長王立君説，舒蘭還推出了地方水稻種植標準，從源頭上為水稻品質立下規矩。

　　好吃才是大米品牌的王道。這幾年，舒蘭的稻花香、小町香等産量不高但口感更好的品種種植面積越來越大，魚稻、蟹稻、鴨稻等新種植模式更加普遍，二化螟性誘劑、赤眼蜂等病蟲害生物防治方式得到大面積推廣。

　　在舒蘭市朝陽鎮的一片稻田裏，水中泥鰍遊動，田間稗草叢生。舒蘭合興種植合作社理事長奚凱軍説：“泥鰍不能帶來多少效益，稗子更會影響水稻生長，但它們是優質大米的最好‘代言人’，等于告訴消費者這裏的大米是綠色天然的。”

　　品牌離不開文化的滋養。作為舒蘭大米的龍頭企業之一，永豐米業在建設佔地萬余平方米新廠房的同時，開工建設舒蘭稻米文化博物館。“我打算把稻田觀光、博物館、生産線等連成一條線，讓客商和遊客更好地感受舒蘭大米的魅力。”曹洪峰説。

　　綠水青山出好米。蕭模喜介紹，近年來，舒蘭多次放棄引進高污染、高耗能的工業項目，下決心發揮舒蘭獨有的生態、氣候和土壤等多種優勢，把大米作為主要産業來抓。

　　“綠水青山就是金山銀山。對于旅遊資源缺少優勢的舒蘭來説，優質大米就是綠水青山變為金山銀山的最好‘中介’。”蕭模喜説。

【糾錯】

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