新華社南昌4月17日電 題：傳統為農“服務商”轉型助力“三農”——江西農村見聞

　　新華社記者 郭強

　　供銷社、農信社、郵政公司，曾是農村三大傳統為農“服務商”。然而，隨著經濟社會發展，它們為農服務一度弱化。近年，江西傳統為農“服務商”通過改革創新，邁上轉型發展之路。

　　供銷社變“田保姆”

　　出生于上世紀70年代的鄧近發是江西省吉水縣丁江鎮農民。在他的記憶裏，供銷社曾是當地“跑火”的部門，“家裏的一針一線都在那裏買。”然而，隨著農村經濟社會發展，供銷社逐漸淡出他的視野。

　　這兩年，供銷社找到了為農服務新支點——結合農業規模化經營大趨勢，為種田農民提供全程托管服務。

　　“這解決了我們的大問題。”鄧近發説，前些年，農民外出打工，家裏的農田就種不了。如今，把農田托管給供銷社後，可以放心外出打工，實現打工、“種田”兩不誤。

　　“農民外出打工，供銷社為農民打工”。2016年，江西省供銷社係統托管的土地面積達77.7萬畝。

　　“農業適度規模經營是現代農業發展的方向。”江西省供銷合作社主任喻曉社説，江西省供銷合作社將主動順應農業適度規模經營的發展大勢，加大土地托管服務推廣力度，今年全省供銷合作社係統土地托管面積力爭突破200萬畝。

　　農信社成“領頭羊”

　　春耕時節，江西省新幹縣大洋洲鎮，幾臺高速插秧機在田間穿梭。

　　得益于當地農商銀行提供的20萬元信用貸款，大洋洲鎮種糧大戶楊建軍今年引進工廠化育秧流水線，並購置了高速插秧機。

　　“如果沒有農商銀行提供貸款，我今年工廠化育秧難以推開。”楊建軍説。

　　楊建軍説的農商銀行前身為農信社，是人們記憶中的農民存貸款主要機構。和供銷社一樣，農信社也經歷了一個發展的低谷。

　　低谷中，江西省農信社主動作為，明確為農服務的定位，走出了一條支援“三農”發展與實現自身發展的共贏之路。

　　江西省農商銀行新聞發言人吳曉表示，隨著農村經濟社會發展尤其是農業規模化經營快速推進，農民對資金的需求越來越大，需加大金融支援。

　　“目前，我們以佔江西金融機構20%左右的資金來源發放了全省80%的農戶貸款、40%的涉農貸款，是全省最大的‘三農’金融服務提供商。”吳曉説。

　　“郵樂購”賣農産品

　　江西省靖安縣羅灣鄉哨前村，村民正在田間地頭忙碌。

　　這裏屬海拔400多米的丘陵地帶，氣溫偏低。這裏種的一季稻生長期長，稻米品質優。但過去，由于銷售渠道限制，哨前村的優質稻米賣不出去。

　　通過郵政公司的“郵樂購”，如今這裏的大米銷往全國各地。記者在“郵樂網”上看到，5公斤裝的哨前大米售價38元。

　　記者了解到，2014年開始，中國郵政集團公司江西省分公司創新思路，把發展農村電商作為重大戰略，啟動“郵樂購”工程，幫助農民賣農産品。

　　中國郵政集團公司江西省分公司總經理李金良説，江西有很多名優農産品。“郵樂購”讓這些優質農産品插上電商翅膀，不僅賣得更遠，還賣出了更好的價格。

　　據介紹，2016年，中國郵政集團公司江西省分公司共建成村級電商服務站16000多個，線上線下累計銷售農産品達1.2億元。

【糾錯】

責任編輯： 張樵蘇