近年來，四川省投資集團有限責任公司（以下簡稱“川投集團”）圍繞服務四川現代化建設大局和深化國資國企改革要求，對標先進企業工作經驗，扎實開展對標一流管理提升行動，經營成果持續提升，項目投資不斷加強，內部管控不斷完善，資産規模突破“千億元”。
據悉，為不斷深化企業改革，川投集團堅持一行一策、一企一策，按照“兩上兩下”原則，在戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理和信息化管理八個方面開展行業對標，與日常生産經營深度融合，打表銷賬，確保對標提升取得實效。
近年來，川投集團不斷加強戰略管理，進一步發揮戰略牽引力。集團制定“十四五”發展戰略與規劃，搭建“1+N”的投資制度體係，圍繞“1+3”主營業務，強化投資落地，提升戰略引領能力，能源核心主業方面，搭建新能源平臺公司、完成燃氣發電集團整合，新增核準燃氣發電裝機420萬千瓦；電子資訊産業方面，宏明電子高可靠性電子元器件技術改造及建設項目竣工，新增産能600余萬只/年；健康産業方面，完成大健康板塊整合，整合後總資産超100億元，川投西昌醫院、瀘州頤康養護院投入運營，華西牙科3家口腔醫院達到試運營條件，健康産業生態圈初具雛形；先進材料與戰略新興産業方面，川投峨鐵有序推進“四化”改造。川投資本認購成渝經濟圈ETF2.5億元，逐步整合集團類金融資産，不斷做實産融平臺。
近年來，川投集團不斷強化改革運營，進一步增強體制驅動力。國企改革三年行動110項改革任務全部完成，交大光芒、西昌大健康分別入圍新一輪“科改示范行動”和“天府綜改行動”，集團三大改革試點企業達到5家，宏明電子、交大光芒和智勝整合在專項評估中分別獲評“標桿”“優秀”；“三非”清理和非主營業務剝離工作不斷深入，納入省國資委虧損重點治理清單的9戶企業全部完成治理任務。研發投入完成較2019年年均增長20%的目標，新增專利超200項，宏明電子實現高可靠、高介電陶瓷材料配方設計核心技術突破。
近年來，川投集團不斷強化內部管控，進一步夯實發展硬實力。進一步加強組織管理，提升科學管控能力，黨建入章，明晰權責邊界，深化集團總部職能中心建設，分工更明確，運轉更高效；加強財務管理，進一步建立健全全面預算管理制度體係，完善財務信息化，不斷深化川投集團作為大額資金線上監管的試點建設，建立資金集中管理平臺，提升價值創造能力；加強人力資源管理，市場化選人用人，積極推行職業經理人試點單位，高層次人才庫初步建成；加強信息化管理，完成企業數字檔案館建設項目、資金歸集係統、合同信息化係統二期建設項目等，投資項目管理係統已納入全省國資國企線上監管平臺試點建設，提升了管理支撐能力；加強風險管理，提升合規經營能力，構建了“1+5+N”合規管理工作機制。
據悉，川投集團將持續開展對標世界一流管理提升行動，樹立新形象、展現新作為、推動新發展，不斷做強做優做大川投集團，為在新的征程上奮力譜寫四川發展新篇章作出貢獻。（四川省委黨校第30期中青二班學員 周家超）
